大型国际工程施工总承包管理实践：新加坡环球影城项目案例研究

　　第1章 绪论 
　　第2章 项目的目标制定及风险分析 
　　第3章 项目组织机构及人员管理 
　　第4章 项目的过程业务管理 
　　第5章 项目的过程控

　　    《大型国际工程施工总承包管理实践：新加坡环球影城项目案例研究》力求通过分析、解决环球影城这个项目遇到的问题把类似问题的处理思路、方法写出来，还有大量的具体案例，以供各类项目总承包商们参考借鉴，共同赢得并扩大海外市场。