传媒集团战略与管理体制研究

　　理论与实践的有机结合
　　现实性与前瞻性的良好结合
　　第1章  导语
　　第2章  传媒集团外部环境分析
　　第一节  传媒业的基础：巨大的人口规模
　　第二节  传媒业的引擎：高速发展的经济
　　第三节  传媒业发展的助推器：社会全面进步
　　第四节  传媒业发展的方向：市场和读者导向
　　第五节  传媒业发展的制约：政策与管理体制
　　第3章  传媒集团的经营管理特点
　　第一节  传媒单体企业的经营管理
　　第二节  传媒集团的经营管理
　　第4章  中国传媒业市场
　　第一节  传媒业市场的关键因素
　　第二节  传媒业市场中的“增量”与“存量”
　　第三节  我国传媒业市场总体规模
　　第四节  传媒业市场规模影响因素实证分析
　　第五节  传媒业区域市场规模
　　第六节  传媒业主要城市市场规模
　　第5章  国外大型传媒集团基本情况
　　第一节  时代华纳公司
　　第二节  新闻集团
　　第三节  迪斯尼公司
　　第四节  维亚康姆公司
　　第五节  NBC环球公司
　　第六节  维旺迪公司
　　第七节  贝塔斯曼公司
　　第八节  索尼公司
　　第九节  甘尼特报业集团公司
　　第十节  纽约时报报业集团
　　第十一节  微软公司
　　第十二节  Google公司
　　第6章  国内传媒业最新主要做法和发展趋势
　　第7章  中国传媒业分行业市场
　　第一节  报业市场
　　第二节  期刊业市场
　　第三节  广电媒体市场
　　第四节  网络媒体市场
　　第五节  移动媒体市场
　　第六节  渠道类媒体
　　第七节  户外媒体
　　第8章  报业传媒集团的发展战略选择
　　第一节  中国传媒业的发展趋势
　　第二节  传媒业的价值链
　　第三节  报业传媒集团的区域化发展战略
　　第四节  传统媒体的全媒体战略
　　第五节  移动媒体等新媒体的战略选择
　　第六节  集团战略和各子公司战略
　　第9章  母子公司关系
　　第一节  现状与问题
　　第二节  对策建议
　　第10章  公司治理
　　第一节  集团公司治理现状及对策
　　第二节  子报刊的治理机制
　　第11章  组织体制
　　第一节  不同组织体制的比较
　　第二节  现状与问题
　　第12章  集团化管理
　　第一节  集团化管理的特点与原则
　　第二节  战略、产权、品牌与知识管理
　　第三节  财务与投融资管理
　　第四节  人力资源管理
　　第五节  考核管理与审计控制
　　第13章  传媒集团的改制
　　第一节  传媒单位改制的主要思路
　　第二节  传媒单位改制的四种模式
　　第三节  传媒单位改制的配套措施不是终点站
　　第14章  报业传媒集团的评价管理体系
　　第一节  影响力指标
　　第二节  盈利能力水平指标
　　第三节  成本控制能力水平指标
　　第四节  抗风险能力指标--倍增系数
　　第五节  业务经营能力水平指标
　　参考文献

　　    郭全中，1976年生，安徽临泉人，高级经济师。中国人民大学管理学博士，北京大学光华管理学院与南方报业传媒集团联合培养的博士后，中国艺术研究院兼职研究员，山西财经大学兼职教授，湖北日报报业集团传媒研究所特约研究员。现为南方报业传媒集团战略运营部副主任。主要研究领域为文化产业政策、传媒经济、传媒管理、工业经济与企业管理。     
　　    现已出版著作和编著9本，在《中国工业经济》、《中国记者》等杂志上公开发表论文180余篇，其中多篇论文被《新华文摘》摘编、《中国人民大学复印资料》全文转载。获得省部级奖多项，作为主要参与者参与国家社会科学基金项目5项和世界银行项目1项；为20多家大型企业提供咨询服务。

　　    战略和体制在传媒集团的发展中居于关键地位，而且随着传媒集团规模的日益壮大以及传媒业已步人大变局时代，战略和体制决定着传媒集团的发展空间和生存。《传媒集团战略与管理体制研究》作为国内第一本系统研究传媒战略与管理体制的著作，从管理的视角，以实战的笔法，理论联系实际，系统地解答了传媒集团发展中的种种困惑和难题。