新媒渠：一种全新的商业模式

　　第一章 困境与出路
　　1.1 从一则报道说起
　　1.2 传统媒体的转型之路
　　1.2.1 由传媒到媒渠
　　1.2.2 由媒渠到新媒渠
　　1.3 模式制胜
　　1.3.1 自主经营模式
　　1.3.2 资源运营模式
　　1.3.3 IP模式
　　1.3.4 配电盘模式
　　1.3.5 价值链定位模式
　　1.3.6 利润乘数模式
　　1.3.7 资源置换模式
　　1.3.8 长尾模式
　　第二章 传统媒体新媒渠
　　2.1 传统媒体业务的三个层次
　　2.1.1 传统媒体
　　2.1.2 传统媒体媒渠
　　2.1.3 传统媒体新媒渠
　　2.2 传统媒体现有的商业模式分析
　　2.2.1 传统媒体现有的商业模式
　　2.2.2 现有模式存在的问题
　　2.3 新媒渠视角下的传统媒体资源优势
　　2.3.1 大规模稳定的客户资源
　　2.3.2 高频率长时间的客户接触
　　2.3.3 客户需求的双重性
　　2.3.4 强大的信息传播功能
　　2.3.5 公信力与品牌效应
　　2.4 传统媒体新媒渠化的转型思路
　　2.5 传统媒体的新媒渠运营策略
　　2.5.1 报刊新媒渠
　　2.5.2 广电新媒渠
　　第三章 互联网新媒渠
　　3.1 互联网全业务
　　3.2 互联网业务的三个层次
　　3.2.1 互联网媒体
　　3.2.2 互联网媒渠
　　3.2.3 互联网新媒渠
　　3.3 互联网现有的商业模式分析
　　3.3.1 互联网现有商业模式
　　3.3.2 现有模式存在的问题
　　3.4 新媒渠视角下的互联网资源优势
　　3.4.1 用户规模大
　　3.4.2 渠道网络广
　　3.4.3 交互性强
　　3.4.4 即时性快
　　3.5 互联网新媒渠化的转型思路
　　3.6 互联网的新媒渠运营策略
　　3.6.1 互联网媒体策略
　　3.6.2 互联网媒渠策略
　　3.6.3 互联网新媒渠策略
　　第四章 移动通信新媒渠
　　4.1 移动通信全业务
　　4.2 移动通信业务的三个层次
　　4.2.1 移动通信媒体
　　4.2.2 移动通信媒渠
　　4.2.3 移动通信新媒渠
　　4.3 移动通信现有的商业模式分析
　　4.3.1 移动通讯现有商业模式
　　4.3.2 现有模式存在的问题
　　4.4 现有业务问题分析
　　4.5 新媒渠视角下的移动通信资源优势
　　4.5.1 超大规模的用户数量
　　4.5.2 众多稳定、成熟的分销渠道资源
　　4.5.3 手机终端的先天优势
　　4.6 移动通信的新媒渠运营策略
　　4.6.1 移动通信媒体策略
　　4.6.2 移动通信媒渠策略
　　4.6.3 移动通讯新媒渠策略
　　第五章 服务业新媒渠
　　5.1 服务业全业务
　　5.2 服务业业务的三个层次
　　5.2.1 服务业媒体
　　5.2.2 服务业媒渠
　　5.2.3 服务业新媒渠
　　5.3 服务业现有的商业模式分析
　　5.3.1 服务业现有商业模式
　　5.3.2 现有模式存在的问题
　　5.4 新媒渠视角下的服务业资源优势
　　5.4.1 庞大而稳定的顾客群
　　5.4.2 密切的顾客关系
　　5.4.3 顾客聚类特征明显
　　5.4.4 完善的服务场所或服务网络
　　5.4.5 优质的顾客服务人员
　　5.5 服务业新媒渠运营策略
　　5.5.1 服务业媒体策略
　　5.5.2 服务业媒渠策略
　　5.5.3 服务业新媒渠策略
　　5.6 邮政新媒渠
　　5.6.1 邮政业务
　　5.6.2 邮政业务的新媒渠策略
　　5.7 银行新媒渠
　　5.7.1 银行业务
　　5.7.2 银行业务的新媒渠策略
　　5.8 酒店新媒渠
　　5.8.1 酒店业务
　　5.8.2 酒店业务的新媒渠策略
　　5.9 学校新媒渠
　　5.9.1 学校业务
　　5.9.2 学校业务的新媒渠策略
　　5.10 机场新媒渠
　　5.10.1 机场业务
　　5.10.2 机场业务的新媒渠策略
　　5.11 电影院新媒渠
　　5.11.1 电影院业务
　　5.11.2 电影院业务的新媒渠策略
　　5.12 电信(固话)新媒渠
　　5.12.1 电信(固话)业务
　　5.12.2 电信业务的新媒渠策略
　　第六章 新媒渠的策略重点
　　6.1 媒体：为企业顾客提供定制化整合营销推广方案
　　6.2 媒渠：发挥管道协作的职能，帮助第三方企业促成交易
　　6.3 新媒渠：突破行业局限，深度介入第三方企业的营销活动
　　参考文献

　　    陈明，1965年生，湖南人，新闻学硕士，管理科学与工程博士。华南理工大学工商管理学院市场营销系副教授、硕士生导师，清华大学、西安交通大学、英国威尔士大学EMBA、MBA项目及美国普莱斯顿大学DBA项目的特聘教授，商业智慧全脑思维培训机构负责人，中国市场营销管理研究中心高级研究员，研究领域为竞争战略、营销规划、电子商务及商业模式创新。曾任报社记者、广告公司总经理及多家公司的策划顾问，社会兼职有：全国市场研究行业协会会员、中国高校市场学研究会会员、广东营销学会常务理事、《营销管理》杂志副总编辑、广东省科学学与管理科学学会会员、广州市科普作家协会会员。著作有：《网络营销》、《战略品牌管理》、《现代广告学》、《管理创新能力训练实验教程》、《商业智慧全脑思维法》等。为“新媒渠”理论的首倡者和实践者。

　　    可以预见，企业媒体化、媒体渠道化、渠道平台化的转型，将成为不可逆转的潮流。媒体与渠道的内涵正在扩大，媒渠的运营正出现新一轮的变革。全新商业模式呼之欲出，一场以“新媒渠”理论为基础的跨界营销活动，将在中华大地轰轰烈烈地展开。