21世纪高等学校经济类管理类规划教材：企业战略管理教程（高）

　　第一章  企业战略管理概论
　　第一节  企业战咯的概念与特征
　　第二节  企业战略管理的涵义和过程
　　第三节  企业战咯管理的模式
　　第四节  企业战咯管理者
　　第二章  企业使命、愿景与目标
　　第一节  企业使命
　　第二节  企业愿景
　　第三节  企业目标
　　第三章  企业外部环境分堑
　　第一节  宏观环境分析
　　第二节  商业生态系统分析
　　第三节  行业环境分析
　　第四节  战咯群体分析
　　第五节  竞争对手分析
　　第六节  外部因素评价矩阵
　　第四章  企业内部环境分析
　　第一节  企业资源分析
　　第二节  企业核心能力
　　第三节  企业价值链
　　第四节  内部因素评价矩阵
　　第五节  SWOT分析
　　第五章  企业总体战略
　　第一节  专业化和多元化战略
　　第二节  战咯态势的选择
　　第三节  企业并购战咯
　　第四节  战略联盟
　　第六章  企业经营单位战略
　　第一节  企业一般竞争战略
　　第二节  分散行业和集中行业中的企业竞争战略
　　第三节  居于行业不同发展阶段的企业竞争战略
　　第四节  进攻战略与防御战咯
　　第七章  企业战略方案的评价与选择
　　第一节  企业战咯方案的评价与选择过程
　　第二节  企业战略方案的评价与选择方法
　　第八章  企业战略实施
　　第一节  企业战咯实施的原则及主要任务
　　第二节  企业战略计划
　　第三节  战略实施与组织结构
　　第九章  企业战略实施的评价与控制
　　第一节  企业战略实施评价与控制的内涵及作用
　　第二节  企业战略实施评价与控制的过程及方法
　　第三节  平衡记分卡
　　第十章  小企业的战略选择
　　第一节  小企业的地位与特征
　　第二节  小企业的战略选择
　　第十一章  国际经营战略
　　第一节  国家竞争优势理论
　　第二节  实施国际经营战略的动因
　　第三节  国际市场进入方式
　　第四节  国际经营战略的类型
　　第十二章  企业文化战略
　　第一节  企业文化的概念和内涵
　　第二节  企业文化的特征与功能
　　……
　　附录  研讨案例
　　参考文献

　　    企业战略管理研究企业在激烈变化、严峻挑战的经营环境中如何创造和保持竞争优势，以求得企业长期生存和不断发展的带有全局性和长远性的问题。本书内容包括：企业战略管理概论、企业使命、愿景与目标、企业外部环境分析、企业内部环境分析、企业总体战略、企业经营单位战略、企业战略方案的评价与选择、企业战略实施、企业战略实施的评价与控制、小企业的战略选择、国际经营战略和企业文化战略。全书贯彻案例教学的思想，编入了许多国内外企业战略管理的案例。
　　    本教材适合高等院校经济管理类专业教学使用，也适合MBA、各类管理干部培训使用，还可供政府部门及企事业单位从事经济管理工作的相关人员参阅。