第一篇 绪论
第一章 产品需求管理
第一节 仿真模拟实习产品需求管理概述
第二节 实验环境与条件
第三节 理论知识点一：需求定性预测
第四节 理论知识点二：需求定量预测
第五节 模拟实验项目
第二章 企业生产运作战略
第一节 仿真模拟实习企业生产运作战略概述
第二节 实验环境与条件
第三节 理论知识点一：企业战略和战略管理
第四节 理论知识点二：企业生产运作策略
第五节 模拟实验项目
第二篇 企业系统设计
第三章 企业组织与生产系统构建
第一节 仿真模拟实习企业组织与生产系统构建概述
第二节 实验环境与条件
第三节 理论知识点一：企业组织系统构建
第四节 理论知识点二：企业生产系统构建
第五节 模拟实验项目
第四章 企业生产能力规划
第一节 仿真模拟实习企业生产能力概述
第二节 实验环境与条件
第三节 理论知识点：生产能力的计算
第四节 模拟实验项目
第三篇 生产计划与进度管理
第五章 综合生产计划
第一节 仿真模拟实习企业综合生产计划概述
第二节 实验环境与条件
第三节 理论知识点一：计划管理概述
第四节 理论知识点二：综合计划策略
第五节 理论知识点三：备货生产型企业年度生产计划制订
第六节 模拟实验项目
第六章 企业产品生产进度计划管理
第一节 仿真模拟实习企业产品生产进度计划管理概述
第二节 实验环境与条件
第三节 理论知识点一：大量生产类型产品生产进度计划
第四节 理论知识点二：成批生产类型产品生产进度计划
第五节 仿真模拟实验项目
第四篇 生产库存与物料管理
第七章 企业库存控制
第一节 仿真模拟实习库存控制概述
第二节 实验环境与条件
第三节 理论知识点一：库存控制的标准
第四节 理论知识点二：库存控制的决策系统
第五节 理论知识点三：库存控制模式
第六节 模拟实验项目
第八章 企业物料需求与零部件生产进度管理
第一节 仿真模拟实习企业物料需求与零部件生产进度管理概述
第二节 实验环境与条件
第三节 理论基础知识一：MRP计划系统
第四节 理论基础知识二：MRP计划编制的原理和方法
第五节 模拟实验项目
第九章 企业物料采购管理
第一节 仿真模拟实习物料采购管理概述
第二节 实验环境与条件
第三节 理论知识点一：物料采购的模式
第四节 理论知识点二：采购计划和采购预算
第五节 理论知识点三：供应商管理
第六节 模拟实验项目
第五篇 生产成本与销售管理
第十章 企业生产成本控制
第一节 仿真模拟实习企业生产成本控制概述
第二节 实验环境与条件
第三节 理论知识点一：目标成本控制
第四节 理论知识点二：标准成本控制
第五节 模拟实验项目
第十一章 企业产品销售管理
第一节 仿真模拟实习企业产品销售管理概述
第二节 实验环境与条件
第三节 理论知识点一：销售计划管理
第四节 理论知识点二：销售程序
第五节 理论知识点三：销售技术
第六节 理论知识点四：客户管理
第七节 理论知识点五：销售分析
第八节 模拟实验项目
参考文献
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