基于制造外包的供应商协同：理论研究与实证分析

　　1 绪论
　　1.1 产生背景
　　1.2 相关研究回顾
　　1.3 研究意义与方法
　　1.4 研究框架及内容
　　2 供应商协同的相关理论
　　2.1 供应链协同管理
　　2.2 协同理论内涵
　　2.3 博弈论分析
　　3 制造外包的系统分析
　　3.1 制造外包的企业动机及决策
　　3.2 制造外包的一般过程
　　3.3 基于供应链的外包关系分析
　　3.4 制造外包现状及风险问题
　　4 基于制造外包的供应商协同内涵
　　4.1 基于制造外包的供应商协同的含义
　　4.2 供应商协同的动因分析
　　4.3 供应商协同的博弈分析
　　4.4 供应商协同的特点
　　5 基于制造外包的供应商协同基本模式及实证研究
　　5.1 影响供应商协同的关键因素
　　5.2 供应商协同的基本模式
　　5.3 实证研究
　　6 基于制造外包的供应商协同管理策略
　　6.1 协作供应商选择与评价
　　6.2 供应商协同的协调机制
　　6.3 供应商协同生产管理的基本模型
　　6.4 供应商协同产品开发管理的模式
　　6.5 案例分析：思科公司的最佳实践
　　7 总结与未来研究方向
　　7.1 主要研究结论
　　7.2 进一步研究的方向与未来展望
　　参考文献

　　    《基于制造外包的供应商协同：理论研究与实证分析》是一本研究在经济全球化趋势以及供应链竞争不断加剧环境下，如何通过高效的供应商协同来实现高绩效制造外包运营的著作。书中阐述了供应商协同的相关理论、制造外包的系统分析、基于制造外包的供应商协同内涵、基于制造外包的供应商协同基本模式及实证研究、基于制造外包的供应商协同管理策略，并提出了未来的研究方向。全书视角独特、观点新颖、案例丰富，对涉及供应链、物流、采购及制造外包等业务环节的实际管理人员、大学相关专业师生以及理论研究人员均有参考价值。