赏识管理：个人与企业成长的独特视野

　　自序：中国呼唤管理思想创新
　　第一篇 赏识管理导论
　　第1章 人性需求与激励
　　管理发现人性的轨迹
　　人性及其假设
　　激励理论与实践应用
　　第2章 赏识管理是什么
　　赏识的内涵
　　赏识管理定义与要素
　　赏识管理特征解读
　　第二篇 赏识如何融入管理
　　第3章 赏识如何融入管理的不同环节
　　创新激励模式
　　推动组织变革
　　提高组织效率
　　第4章 赏识如何融人管理的不同领域
　　倡导知识资本管理
　　文化赏识促进国际化经营
　　赏识与营销策略
　　第5章 赏识如何融人管理的不同层次
　　赏识的流动方向
　　成员的需求与责任
　　赏识文化如何推进
　　第三篇 赏识管理法则与案例
　　第6章 赏识管理实用法则
　　管理支点法则
　　“找亮点”法则
　　用人所长法则
　　共同成长法则
　　智慧相乘法则
　　责任促进法则
　　温暖法则
　　皮格马利翁法则
　　激励倍增法则
　　第7章 企业经典案例点评
　　联想文化透视
　　第三只眼睛看三九
　　外部人倾听华为
　　微软为什么
　　再版后记

　　    李忠辉，实战管理专家，家庭教育专家，职业经理入，南开大学MBA；本源机构创始入、首席顾问，父母学堂创始人；担任电视台、电台、报刊等不同媒体的嘉宾与特约专家。曾任职大型中央企业高级管理人员，负责知识资本运作及海外业务拓展等事务，因为业绩突出而受到国家领导人接见。一直专注于知识资本、管理学、心理学、行为学、文化比较等领域的研究与实践，基于丰富实战经验与独特见解的讲座与课程，倍受同行专家与学员的推崇，

　　    《赏识管理：个人与企业成长的独特视野》兼顾管理实际操作与学术研究，精选管理故事与实践案例分析，为同行专家提供借鉴，为职业经理人、教育工作者提供有价值的指导。通过实证比较分析，揭示了东西文化与管理的差异，为跨文化经营提供了一个借鉴的有效通道。一种改善公司绩效与个人成长的独特思路，简单而容易操作的低成本高效率的系列法则。
　　    实战管理专家无保留奉献实战经验与智慧，观念与方法新颖实用，白领与金领一族获得职场成功的必备宝典。充满管理创新思想的中国本土化第一本赏识管理原创著作：关注公司成长的企业家、职业经理人必读。