三国管理学院：20堂情景互动案例讨论课

　　序
　　开学典礼
　　第1堂课
　　刘志：管理就是控制／1
　　刘宏：做生意≠做企业／3
　　刘辩：胆小不得老板做／5
　　刘协：走动管天下／7
　　第2堂课
　　张角：管理是一门宗教／10
　　张宝：广告语，穿越你的灵魂／13
　　张梁：专业化PK多元化／16
　　张鲁：和谐管理不是梦／17
　　第3堂课
　　董卓：最差cE0的忏悔／21
　　吕布：从我的不义看企业的社会责任／24
　　袁绍：我的大败局／28
　　袁术：动什么别动潜规则／31
　　刘表：“机会：成功与失败的分水岭”／34
　　刘璋：引进品牌就是引狼人室／37
　　公孙瓒：我是“温水青蛙”／39
　　马腾：管理中

　　张振宗，北京大学经济学学士，工商管理硕士，曾任北京某大型图书公司总经理。资深管理咨询顾问，长期致力于企业文化管理咨询服务工作。

　　现身说法，解读三国人物故事背后的管理逻辑；情景互动，评议交流，案例分析助力管理思维提升。作者创造性地应用了现代管理学院中主流的案例分析法，打破时空分隔，构建出立体的课堂教学形式，让读者在三国人物自身的陈述和与同时代人的交流中体晤管理之道。将当代管理中的新主题同历史案例的分析结合起来，不仅涵盖了传统的管理主题，还包括了对社会责任、“空降兵”、外包、供应链、创业、管理咨询与猎头等热门主题的分析。