奢侈中国

　　前言
　　序言
　　第一章 挑战和市场规模
　　个案研究1 登喜路
　　第二章 中国奢侈品的客群
　　个案研究2 上海滩
　　第三章 中国人对奢侈品的态度
　　个案研究3 劳力士在中国
　　第四章 中国市场的进入和分销
　　个案研究4 夏姿服饰
　　第五章 中国的零售和授权
　　个案研究5 LV在中国
　　第六章 宣传和广告
　　个案研究6 烈酒大战
　　第七章 品牌保护和仿冒行为
　　个案研究7 琉璃工房：以琉璃晋身奢侈品
　　附录

　　    米歇尔·谢瓦利埃（Michel Chevalier）博士，奢侈品产业专家，毕业于法国巴黎高等商学院（HEC），获得哈佛商学院的商学硕士和博士学位。曾经担任帕高时尚公司总裁、香港地区和日本蓝钟亚洲公司（Bluebell Asia Ltd.）执行副总裁.以及巴黎雷维龙（ReviIIon）时尚集团总裁。现在担任巴黎EIM的顾问，以及EIM上海办公室经理。谢瓦利埃执教于巴黎大学和奢侈品高等学院，是MBA奢侈品产业课程的专任教授。同时.也曾在重要零售期刊发表文章，并和哥拉尔德-马扎罗夫（Geraid Mazzalovo）合著《Pro Logo》和《奢侈品品牌管理》（Luxury BrandManagernent）。
　　    卢晓（Pierre Xiao Lu）博士，时尚与奢侈品管理国际专家，法国ESSEC商学院奢侈品研究中心访问教授，复旦大学管理学院营销系助理教授，同时担任多家国际奢侈品集团及金融机构顾问，包括法国鳄鱼集团、路威酩轩集团、PPR古琦集团、万事达卡集团、Neuhaus巧克力公司、TASAKI珠宝、Meissen高级瓷器以及高级时装品牌，例如Catherine Malardrino等。卢教授专门从事高端消费者行为、时尚与奢侈品管理和高端零售的研究，在ESSEC商学院奢侈品产业研究中心工作多年并获得博士学位.是获得奢侈品管理研究博士学位的第一位也是目前唯一一位华人。研究文章散见于《哈佛商业评论》《金融时报》《法国精品学会年会刊》《美国营销学会年会刊》和《法国营销学会年会刊》等多家国际学术和专业期刊。卢教授同时是《中国精英，奢侈品消费者行为学》（Elite China，LuxuryCorlsumer Behavior in china）一书作者，以及《奢侈品品牌管理》的中文版译者。

　　    先谈谈奢侈。中国的语言充满着褒贬，但也在与时俱进。在中国大陆，曾经绝对不能接受的“隐私”需求，如今已是理所当然的人权；曾经难以启齿的“游戏规则”，如今已成主流社会交往的口头禅；至于“奢侈”享受，虽然还在传统的思维延续之下时而受批挨判，毕竟走出腼腆，逐渐被大众接受。至少，“奢侈”终于可以不找代名词而正言了；和任何其他商品一样，奢侈品不必因为其消费者有好人和坏人来直接评功论罪。米歇尔·谢瓦利埃和卢晓的《奢侈中国》就反映了社会思想的这种细微进步。
　　    北京、上海、广州、香港，是中国的奢侈品四大市场；时尚杂志、口碑和网络是重大信息管道，且网络奢侈品消费用户在中国的成长率每年达30％；年收入达6，500美元，介于31-64岁的中国男性，是奢侈品的主力消费群；犒赏员工、馈赠客户、中国特色的礼尚往来，占中国整体奢侈品消费的一半以上；目前，有59％的中国人利用出国机会购买精品，每次平均消费金额是1，000美元。
　　    奢侈品背后的富豪动力，全球奢侈品决战场在2015年的中国！“世界奢侈品协会”预测到2015年，中国将成为全球最大的奢侈品消费国！中国富豪的“炫耀性消费”引来了至今争论不休的“中国人仇富心理”！一部分人士对于中国国内奢侈品消费充满担忧。中国人奢侈品消费的第一手信息，中法两位奢侈品研究专家连手写作，以独到观察与解析，贴近中国奢侈品消费与世界奢侈品市场的脉动。