写给企业家的内部控制学

　　代序
　　第一章 企业与内部控制
　　第一节 企业、公司治理与内部控制
　　第二节 认识内部控制
　　第三节 企业内部控制设计的原则
　　第四节 企业内部控制的组织实施
　　第二章 企业的内部环境
　　第一节 内部环境的沿革
　　第二节 内部控制的监督模式与公司治理结构
　　第三节 内部控制的建立与实施中的组织协调
　　第四节 审计委员会的发展推进内部控制的完善
　　第五节 内部控制与组织结构
　　第六节 关注“软控制”建设
　　第三章 风险评估
　　第一节 风险评估概述
　　第二节 目标设定
　　第三节 风险识别
　　第四节 风险分析
　　第五节 风险应对
　　第四章 控制活动
　　第一节 控制活动概述
　　第二节 不相容职务分离控制
　　第三节 授权审批控制
　　第四节 会计系统控制
　　第五节 财产保护控制
　　第六节 预算控制
　　第七节 运营分析控制
　　第八节 绩效考评控制
　　第五章 信息与沟通
　　第一节 认识信息与沟通
　　第二节 信息系统及其安全控制
　　第三节 企业舞弊理论与反舞弊机制的建立
　　第四节 治理舞弊，需要关注的其他问题
　　第六章 内部监督
　　第一节 内部监督概述
　　第二节 内部控制评价与报告
　　参考文献

　　    《写给企业家的内部控制学》是一部采用了“COSO内部控制框架”的形式，融合了COSO的企业风险管理框架的实质，并结合了中国企业实际情况的具有先进性和操作性的内部控制规范。它在理念和方法上给中国企业的内部控制建设提供了统一的标准，并在收焦内外部信息、选择风险评估方法等问题上进行了细化，更易于理解和操作。