大换血：疏通企业的血脉

　　换血总动员
　　企业的新陈代谢
　　疏通企业血脉，激活造血细胞
　　透析企业”血液“循环规律”
　　树立细胞意识
　　激活造血细胞
　　市场又到换血时
　　企业的血统、性格与市场之间
　　企业对市场的分析
　　市场又到换血时
　　“换血”战略：再造新颜与力挽败局
　　再造新颜
　　力挽败局
　　你的企业需要换血吗_
　　企业“血液”凝固信号
　　别为你的企业输错血
　　人事地震
　　高层换血
　　没有不老的英雄
　　接力棒如何传
　　空降兵的血型匹配
　　中坚力量换血
　　中坚力量探秘
　　中层危机（转“危“为“机”）
　　基层管理者换血
　　角色转换
　　注重保障层的血液循环
　　培育高绩效员工
　　指导平庸者
　　培养忠诚度和向心力
　　淘汰不可救药者
　　让“温水中的青蛙”动起来
　　人才流动的作用
　　“合理”的流动或“流失”
　　变革创新：永恒的企业命题
　　企业变革的动力
　　外部动力
　　内在力量
　　企业改制，下活一盘棋
　　决定制度生命力的三性
　　国企改制简述
　　私企改制路径
　　经营模式的转变
　　谨防经营模式陷阱
　　销售创新
　　产品创新
　　技术革新
　　流程再造
　　业务流程重组
　　容易遇到的阻力及其解决方法
　　成本突破
　　成本突破的基础
　　成本突破方法
　　产品质量提档
　　服务质量优化
　　服务质量的重要性
　　如何提高服务质量
　　资产重组
　　资产重组的类型
　　资产重组的成功方法
　　灵魂之舞
　　从坐困愁城到杀出重围
　　企业文化变革的时机
　　企业文化变革的程序
　　盘活企业文化存量
　　文化如水
　　文化如水论
　　文化的延伸和流变
　　跨文化战略
　　基本原则
　　注意的问题
　　一般步骤
　　渠道思变
　　知与行
　　变革的信号
　　外部准备
　　内部准备
　　恰当的时机
　　渠道变革应该从哪些方面入手
　　突破困局
　　变革的途径
　　如何突破
　　拓展的量化
　　借船出海
　　重新选择血液的流通管道
　　通路的创新
　　决胜终端
　　打造终端系统
　　决胜之术
　　经销的未来
　　未来中国渠道发展的趋势
　　掌控未来渠道的几种手段
　　栽培渠道常青树
　　思想大换血
　　思想的演变
　　思想的设计
　　企业思想创立的途径
　　思想的未来
　　九个影响未来的新商业思想
　　让思想冲破牢笼
　　底线：不换思想就换人
　　思想渗透
　　自匕而下的“思想换血”

　　    徐刚，国内顶尖企业内训诊断大师西安世华企业咨询管理有限公司总经理权威企业管理流程诊断与整合专家实战派营销专家团队建设专家精品课程：
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　　    《大换血：疏通企业的血脉》中认为每个企业发展到一定的高度，就要换血。换血是一个痛苦的选择，重新对品牌、渠道、队伍、制度等核心要素进行整改，抛弃以前积攒起来的习惯，改变一些工作和生活规律，从根本上改变思路，甚至要有从技术员更换到会计员，从业务员更换到采购的想法。理念的改变往往促使了一个企业的转型。