正略钧策管理评论（第6辑）

　　第一篇  战略观察
　　国进民退，请留下几条“鲶鱼”
　　坚持以市场手段调结构
　　上海建设国际贸易中心，何时重现昔日风采
　　金融危机下国内企业投融资趋势调研分析
　　服装企业的“危·机”
　　宝钢提价背后的关注与思考
　　国际化联姻，外资PE合伙制启程
　　成功并购澳大利亚矿产资源企业的法宝
　　解读：国务院鼓励外资参与国内企业改组改造
　　冰火两重天——IT巨头在PC市场低迷下的战略选择
　　第二篇  管理艺术
　　从创业到十亿，中国企业家如何迈向成功
　　后危机的人才战略变革
　　组织管理创新
　　2010管理对决：稻盛和夫PK李书福
　　5S管理的有形与无形
　　从《大秦帝国》看民营企业的规范化管理
　　第三篇  人力资本
　　经四篇  营销策略
　　第五篇  房地产实务

　　    刘海梅，正略钧策合伙人、高级副总裁北京大学MBA、高级经济师先后从事过计算机系统管理、外国直接投资（FDI）研究，公司运营管理（行政、人力资源、财务，营销管理），具有十余年企业人力资源管理经验。曾担任北京大学等多所一流高校的MBA和EMBA面试考官，《赢在中国》面试考官、CCTV“绝对挑战”节目顾问、CCTV年度雇主评选顾问等。肯著有《在甲国做咨询》、《竞争四刀》、《美国跨国公司在华投资》，译作有《管理者公关手册》。

　　    《正略钧策管理评论（第6辑）》从战略观察、管理艺术、人力资本、营销策略和房地产实务五个方面论述了国内企业在企业管理、产品营销、人力资源领域普遍遇到的现实问题，并以类似的成功案例分析为佐证，提出了操作性极强的问题解决方案。全书内容充实，论证科学，指导性强，是一本难得的管理评论文集。
　　    《正略钧策管理评论（第6辑）》适合企业中高层管理者、企业咨询从业人员及高校相关专业师生阅读。