安全生产管理四点一线

　　1认识
　　1.1 多数事故的主要原因在管理
　　1.2 管理体系的决定性作用
　　1.3 PDCA模式——搞好安全生产管理的必由之路
　　1.4 变损失控制为风险管理
　　1.5 积极的安全文化是安全生产的保证
　　1.6 持续改进
　　2 要素
　　2.1 安全生产方针（政策）
　　2.2 策划
　　2.3 实施
　　2.4 检查
　　2.5 管理评审
　　3 策划
　　3.1 任务和职责
　　3.2 工作内容和结果
　　3.3 技术支持（方法和实例）
　　4 实施
　　4.1 任务和职责
　　4.2 工作内容和结果
　　4.3 技术支持（方法和实例）
　　5 检查
　　5.1 任务和职责
　　5.2 工作内容和结果
　　5.3 技术支持（方法和实例）
　　6 改进
　　6.1 任务和职责
　　6.2 工作内容和结果
　　6.3 技术支持（实例）
　　7 更新
　　7.1 策划的更新
　　7.2 实施的更新
　　7.3 检查的更新
　　7.4 改进的更新
　　附录危险源分类
　　后记
　　参考文献

　　    宋大成，中国安全生产科学研究院研究员，享受国务院特殊津贴专家，职业健康安全管理体系和环境管理体系高级审核员。作为负责人、子专题负责人或主要参与人，承担国家科技攻关课题、部级科研课题共七项，获得国家安全生产科技进步二等奖、北京市人民政府科技进步二等奖。发表学术论文80余篇，其中9篇发表于国际会议、一级刊物、大学学报。主要著作有：《做有用的体系一职业安全健康管理体系理解与实施》、《危险识别与评价》、《事故信息管理》、《企业安全经济学》、《冶金工业企业职业安全健康管理体系实施范例》、《建筑工业企业职业安全健康管理体系实施范例》、《化学工业企业职业安全健康管理体系实施范例》、《煤炭工业企业职业健康安全管理体系实施范例》、《电力工业企业职业健康安全管理体系实施范例》、《质量、环境、职业安全健康管理体系整合——模式、方法、文件》。主编了《企业适用安全生产法规知识》、《企业安全生产制度与操作规程范例》、全国注册安全工程师执业资格考试辅导教材《安全生产法规与安全生产管理——内容精讲和试题解析》、《事故案例分析——内容精讲和试题解析》、《安全生产技术——内容精讲和试题解析》。主要译著是《职业性事故和疾病的经济负担》。曾为100余家企事业单位进行过管理体系认证咨询。作为北京大成这边科技发展有限公司负责人，目前从事职业安全卫生、环境、质量管理体系认证咨询，安全生产培训，安全生产科研及安全评价工作。

　　    《安全生产管理四点一线》介绍了企业安全生产管理的科学、简明的方法——“四点一线”，以及企业负责人和安全生产管理人员的相关职责、任务、工作内容，并提供了科学的技术支持，以帮助企业建立一个有效的安全生产管理体系。《安全生产管理四点一线》的读者对象是企业负责人和安全生产管理人员，所有从事职业安全卫生管理体系和安全生产标准化工作的人们，以及政府相关部门的工作人员。《安全生产管理四点一线》还可作为大专院校安全专业的教材。