HSE系统团队建设（实践版）

　　上篇 团队组织基础
　　第一章 团队建设纲要
　　第二章 团队组织机构及职责
　　中篇 团队工作撷要
　　第一章 HSE十要素核心内容描述
　　第二章 HSE十要素主要工作流程
　　第三章 河南油田HSE体系概述
　　第四章 河南油田HSE管理典例
　　下篇 团队管理指南
　　第一章 团队管理规范
　　第二章 团队管理告知
　　第三章 团队管理警鉴

　　《HSE系统团队建设（实践版）》从一个企业的微观层面，运用企业HSE体系运行操作者的视角，解读了HSE管理的思想和内容，勾画了一个魅力团队的思想理念体系，提出了建立推行HSE管理的个性模式，描述了体系要素的常规流程，展示了自身运行操作的成功典例。它是目前国际大公司盛行的《员工管理手册》之中国企业版。它能够成为在岗专职管理人员的管理工具包，HSE管理岗位新员工的上岗教科书，是企业领导干部和其他管理人员实施HSE管理的培训教材和资料库，同时也是每一位关注HSE管理人士增长阅识、拓展视野的书案常备。