第一章 模拟企业竞争规则
1.1 企业经营的本质
1.2 企业运营规则
附录1-A 综合评分标准
附录1-B 运营记录表：起始年
附录1-C 公司采购及材料付款计划
附录1-D 市场预测信息
附录1-E 广告竞单表
第二章 第一年--企业战略管理专项实验
2.1 企业战略
2.2 企业外部环境分析
2.3 企业内部条件分析
2.4 企业战略综合分析
2.5 企业竞争战略
2.6 企业发展战略
附录2-A 运营记录表：第一年
附录2-B 实验内容记录表：SWOT分析
第三章 第二年--营销管理专项实验
3.1 营销管理
3.2 营销战略规划
3.3 市场分析
3.4 营销组合
3.5 营销拓展
附录3-A 运营记录表：第二年
附录3-B 实验内容记录表：波斯顿矩阵
附录3-C 市场需求预测分析
第四章 第三年--财务管理专项实验
4.1 公司经营的理财活动
4.2 企业财务状况分析
4.3 五力分析模型
附录4-A 运营记录表：第三年
附录4-B 实验内容记录表--企业财务状况分析
附录4-C 实验内容记录表--五力分析模型
第五章 第四年——人力资源管理专项实验
5.1 胜任力模型的构建
5.2 团队建设
5.3 冲突的处理
5.4 团队中的激励
5.5 基于胜任力模型的360°绩效考核
附录5-A 运营记录表：第四年
附录5-B 实验内容记录表：胜任力模型
附录5-C 实验内容记录表：冲突管理
附录5-D 实验内容记录表：绩效管理
第六章 第五年--物流管理专项实验
6.1 制造业概述
6.2 订货点法
6.3 基本MRP物料需求计划
6.4 主生产作业计划
6.5 产品结构与物料清单
6.6 库存信息和库存管理
6.7 MRP处理过程
附录6-A 运营记录表：第五年
附录6-B 实验内容记录表--物流管理
第七章 第六年--全面信息化建设
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