原味推广：中国企业人力资源管理精英实操集锦

　　01.温暖人心的新员工融入计划
　　——方正科技集团股份有限公司人力资源经理柳烨
　　人物简介
　　企业简介
　　一、融入计划出台的背景
　　二、操作流程与具体内容
　　三、实施效果
　　案例点评
　　02.应届毕业生“苗圃养成计划”
　　——北京京东方多媒体科技有限公司人力资源部招聘培训专员马梦夕
　　人物简介
　　企业简介
　　一、为什么要搞“苗圃养成计划”
　　二、“苗圃养成计划”概述
　　三、“苗圃养成计划”的操作办法
　　案例点评
　　03.工作分析的流程、技巧与心得
　　——北京龙源冷却技术有限公司人力资源部薪酬福利主管张嫒嫒
　　人物简介
　　企业简介
　　一、我们为什么要搞工作分析
　　二、工作分析的难点与解决方案
　　三、项目实施的具体安排
　　四、心得体会
　　案例点评
　　04.让培训为销售插上腾飞的翅膀
　　——北京赛科药业有限责任公司人力资源部培训与考核专员周艳
　　人物简介
　　企业简介
　　一、“新医改”带来新挑战
　　二、缜密分析，主动培训
　　三、培训的具体设计
　　……
　　05.薪酬变革：如何让老板和员工都满意
　　06.企业资源信息化系统从构建到实施
　　07.高知员工激励的“五力模型”
　　08.集团公司人力资源管理部门的自我修炼
　　09.中高层管理者能力素质模型的构建与应用
　　10.《格兰达科技集团关爱委员会章程》
　　致谢

　　    《原味推广：中国企业人力资源管理精英实操集锦》的案例均来自第一手的经验介绍，内容详尽、丰富、全面，因此，可以作为国内外高校教师的课堂案例教学，特别适合MBA教育与其他相关专业的硕士与博士教育。
　　    当然，由于《原味推广：中国企业人力资源管理精英实操集锦》的写作朴实无华，通俗易懂，高年级的人力资源管理、工商管理与企业管理类的大学生也可以作为课外阅读。