写好制度，做好管理：写好用好员工手册（附赠光盘1张）

　　第一章 员工手册总论
　　第一节 员工手册的地位／3
　　第二节 员工手册的作用／6
　　第三节 员工手册的有效性与完善性／7
　　第四节 员工手册的主要内容／9
　　第二章 招聘与入职管理制度
　　第一节 操作指南一／14
　　第二节 经典案评／17
　　第三节 专家答疑／19
　　第四节 法规链接／21
　　第五节 术语解释／24
　　第六节 相关流程图／25
　　第七节 招聘与入职管理制度及实用管理工具范本／28
　　第三章 劳动合同管理制度
　　第一节 操作指南／44
　　第二节 经典案评／49
　　第三节 专家答疑／51
　　第四节 法规链接／53
　　第五节 术语解释／55
　　第六节 相关流程图／56
　　第七节 劳动合同管理制度及实用管理工具范本／59
　　第四章 培训管理制度
　　第一节 操作指南／66
　　第二节 经典案评／68
　　第三节 专家答疑／7l
　　第四节 法规链接／73
　　第五节 术语解释／75
　　第六节 相关流程图／76
　　第七节 培训管理制度及实用管理工具范本／78
　　第五章 假期管理制度
　　第一节 操作指南／94
　　第二节 经典案评／96
　　第三节 专家答疑／98
　　第四节 法规链接／100
　　第五节 术语解释／103
　　第六节 相关流程图／105
　　第七节 假期管理制度及实用管理工具范本／106
　　第三节 专家答疑／123
　　第四节 法规链接／124
　　第五节 术语解释／127
　　第六节 福利管理制度范本／129
　　第七章 薪酬管理制度
　　第一节 操作指南／136
　　第二节 经典案评／140
　　第三节 专家答疑／143
　　第四节 法规链接／146
　　第五节 术语解释／149
　　第六节 相关流程图／150
　　第七节 薪酬管理制度及实用管理工具范本／151
　　第八章 工时管理制度
　　第一节 操作指南／168
　　第二节 经典案评／174
　　第三节 专家答疑／177
　　第四节 法规链接／179
　　第五节 术语解释／181
　　第六节 相关流程图／181
　　第七节 工时管理制度及实用管理工具范本／182
　　第九章 奖惩管理制度
　　第一节 操作指南／188
　　第二节 经典案评／193
　　第三节 专家答疑／194
　　第四节 法规链接／199
　　第五节 术语解释／200
　　第六节 相关流程图／201
　　第七节 奖惩管理制度及实用管理工具范本／204
　　第十章 保密管理制度
　　第一节 操作指南／224．
　　第二节 经典案评／226
　　第三节 专家答疑／228
　　第四节 法规链接／229
　　第五节 术语解释／231
　　第六节 相关流程图／232
　　第七节 保密管理制度范本／233
　　第十一章 离职管理制度
　　第一节 操作指南／240
　　第二节 经典案评／244
　　第三节 专家答疑／246
　　第四节 法规链接／248
　　第五节 术语解释／251
　　第六节 相关流程图／253
　　第七节 离职管理制度及实用管理工具范本／255
　　第十二章 劳动争议管理制度
　　第一节 操作指南／274
　　第二节 经典案评／276
　　第三节 专家答疑／279
　　第四节 法规链接／282
　　第五节 术语解释／288
　　第六节 相关流程图／289
　　第七节 劳动争议管理制度及实用管理工具范本／290
　　第十三章 企业员工手册范本(按行业划分)
　　A 类制造业／298
　　B 类水、电、气供给业／324
　　C 类、餐馆和旅馆业／345
　　D 类运输、仓储和通信业／370
　　E 类金融及中介业／384
　　F 类房地产、租赁和计算机相关其他商业活动／391
　　G 类医药卫生／400、
　　H 类其他社区、社会和个人服务活动／406
　　I 类其他／411

　　魏浩征
　　●国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一，劳达集团／劳动法世界labo root．com创始人兼首席咨询顾问，  《员工关系》总编。兼任北京中关村IT协会劳动关系首席顾问，复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、四川大学总裁班特约讲师。
　　●担任蒙牛乳业、上汽通用五菱、上广电、华闰、拜耳、富士通、卜峰莲花、中国五矿、趋势科技、绿城房地产集团、中国日电、法制日报、采埃孚等数百家知名企业集团总部劳动法与人力资源管理顾问、劳动关系特聘培训师，曾在全国各地主讲超过500天次劳动关系管理公开课及内训课程，主持企业并购、改制、重组、裁员、外包、劳动关系管理体系建设、劳动争议々卜王单等重大咨询项目数十起。
　　●正式出版《用人风险控制》、《入职／在职／离职管理日记》、《裁员误区及风险控制》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》等著作和培训光盘16部。

　　员工手册的有效性；一本好的员工手册，首先要做到合法有效。无效的员工手册，有等于无。而要做到制度合法有效，则需要做到如下三点：第一，内容合法，这就是说规章制度的内容应当符合法律的规定，不能违反法律的强制性规定……第二，内容合理，员工手册的内容不仅要合法，还要合理……第三，程序的合法有效，是说规章制度的制定、修改流程应当符合法律的规定一
　　员工手册的完善性
　　真正好的员工手册，不仅仅是合法有效的，其内容也要比较充实，具有可操作性，只有这样，才能真正发挥员工手册的功效。
　　第一，应当对所有涉及员工权利义务的内容在员工手册中详细定义、详尽列举……
　　第二，制度内容表述时，语言应当准确、到位……
　　第三，保证条款的操作性、执行陆……
　　第四，灵活运用技术性条款……
　　第五，注重不同规定之间的逻辑递进关系……
　　第六，要做到内容的逻辑严密、清晰，千万不能出现迟到的处罚比旷工的处罚还重的情形……
　　员工手册一般涉及企业的历史、宗旨、企业简介、经营宗旨、经营目标、企业精神、管理总则等企业经营理念、企业组织结构、企业员工守则、企业员工工作准则、员工礼仪、人事管理制度、安全生产守则、员工教育培训、企业员工守密协议以及其他相关内容。