创业计划：从创意到执行方案

　　总序（张玉利）
　　推荐序（朱欣民）
　　译者序
　　作者简介
　　前言
　　第一部分 启动过程
　　第1章 为什么计划
　　引言
　　撰写创业计划书的理由
　　本章小结/复习题/应用题/注释
　　第二部分 前期工作
　　第2章 商业创意的形成与初筛
　　引言
　　2.1 三大最常见的商业创意源泉
　　2.2 形成创意的方法
　　2.3 初筛
　　本章小结/复习题/应用题/注释
　　附录2A 初筛评价表
　　第3章 可行性分析
　　引言
　　3.1 可行性分析模板
　　3.2 产品/服务的可行性
　　3.3 产业/目标市场可行性分析
　　3.4 组织可行性分析
　　3.5 财务可行性分析
　　本章小结/复习题/应用题/注释
　　附录3A 全面可行性分析
　　第三部分 撰写创业计划书
　　第4章 介绍性材料、执行概览和企业描述
　　引言
　　4.1 封面与目录
　　4.2 执行概览
　　4.3 企业描述
　　4.4 挑选企业名称
　　本章小结/复习题/应用题/注释
　　第5章 产业分析
　　引言
　　5.1 产业定义
　　5.2 产业规模、增长速度和销售预测
　　5.3 产业特征
　　5.4 产业趋势
　　5.5 远期的前景
　　5.6 产业分析与创业计划书其他部分的关系
　　本章小结/复习题/应用题/注释
　　第6章 市场分析
　　引言
　　6.1 市场细分和目标市场选择
　　6.2 购买者行为
　　6.3 竞争者分析
　　6.4 年销售额和市场份额预测
　　本章小结/复习题/应用题/注释
　　第7章 营销计划
　　引言
　　7.1 总体营销策略
　　7.2 价格策略
　　7.3 销售过程和促销组合
　　7.4 渠道与销售
　　本章小结/复习题/应用题/注释
　　第8章 管理团队和公司结构
　　引言
　　8.1 管理团队
　　8.2 董事会
　　8.3 顾问委员会
　　8.4 其他专业性人士
　　8.5 公司结构
　　本章小结/复习题/应用题/注释
　　第9章 运营计划与产品开发计划
　　引言
　　9.1 运营计划
　　9.2 产品开发计划
　　本章小结/复习题/应用题/注释
　　第10章 融资计划
　　引言
　　10.1 资金明细表
　　10.2 假想的说明表
　　10.3 预计的财务报告
　　10.4 比率分析
　　本章小结/复习题/应用题/注释
　　第四部分 推介创业计划书
　　第11章 充满信心地介绍创业计划书
　　引言
　　11.1 准备并发表精彩的创业计划书演讲
　　11.2 创业计划书的演讲内容
　　11.3 创业计划书演讲范例
　　本章小结/复习题/应用题/注释

　　布鲁斯R.巴林杰（Bruce R.Barringer），美国中佛罗里达大学管理系副教授，曾获得密苏里大学博士学位，艾奥瓦州立大学MBA学位。他的研究兴趣包括可行性分析、企业成长、公司创业以及组织间相互关系对企业的影响。同时，他还与中佛罗里达大学科技孵化器保持工作上的密切联系。
　　    布鲁斯的一系列成果发表于《战略管理杂志》（Strategic Management Journal）、《管理学报》（Journal of Managemerit）、《创业风险杂志》（Journal of Business Venturing）、《小企业管理杂志》（Journal of Small Business Management）、《发展型创业杂志》（Journal of Developmental Entrepreneurship）和《质量管理杂志》（Quality Management Journal）。同时，布鲁斯也是《创业：成功地创建新企业》（Entrepreneurship：Successfully Launching New Ventures）一书的合作者。

　　《创业计划：从创意到执行方案》提供了创业计划书写作每一步的指导意见，能够让读者去深入思考创建企业的过程中所遇到的一些重要问题，这可能是《创业计划：从创意到执行方案》引人注目的突出优势。通过把一份完整的创业计划书贯穿于全书的每一章，从而使此份创业计划书撰写中所考虑的问题可以为希望创建企业的读者提供借鉴，也为他们撰写创业计划书提供了模板。
　　读书对象：《创业计划：从创意到执行方案》既可用于本科生、MBA和研究生的创业计划课程，也可供从事创业咨询活动的专家参考。