中国企业跨国经营环境与战略研究

　　导论
　　第一章 企业跨国经营的理论基础
　　第一节 传统对外直接投资理论——发达国家的对外直接投资理论
　　第二节 对外直接投资理论的发展——发展中国家的直接投资理论
　　第三节 中国企业跨国经营的理论基础——一个综合分析框架
　　第二章 中国企业跨国经营的经济环境
　　第一节 中国企业跨国经营的国内推动力
　　第二节 东道国对中国企业跨国经营的吸引力
　　第三节 推动中国企业跨国经营的国际影响力
　　第四节 中国企业跨国经营的不利环境因素
　　第三章 中国企业跨国经营的法律和制度环境
　　第一节 中国企业跨国经营的外部法律环境——聚焦国际层面法律规制
　　第二节 中国企业跨国经营的外部法律环境——聚焦典型国家和地区
　　第三节 中国企业跨国经营的内部法律环境——国内法律和政策
　　第四章 中国企业跨国经营的政治和社会人文环境
　　第一节 政治和社会人文环境与企业的跨国经营
　　第二节 北美地区的政治和社会人文环境与中国企业的跨国经营
　　第三节 欧洲的政治和社会人文环境与中国企业的跨国经营
　　第四节 拉美地区的政治和社会人文环境与中国企业的跨国经营
　　第五节 伊斯兰国家的政治和社会人文环境与中国企业的跨国经营
　　第六节 非洲大陆的政治和社会人文环境与中国企业的跨国经营
　　第七节 小结——积极的应对措施
　　第五章 中国企业跨国经营的国际生产战略
　　第一节 中国企业实施国际生产战略的现状及问题
　　第二节 中国企业实施国际生产战略的模式选择
　　第六章 中国企业跨国经营的区位选择与本土化战略
　　第一节 中国企业跨国经营区位分布的演变特征
　　第二节 中国企业跨国经营区位选择的动机
　　第三节 中国企业跨国经营的区位选择战略
　　第四节 中国企业跨国经营的本土化战略
　　第七章 中国企业跨国经营的产业选择战略
　　第一节 企业对外直接投资产业选择的条件和动机
　　第二节 对外直接投资产业选择的效应及基准
　　第三节 中国企业对外直接投资产业选择战略
　　第八章 中国跨国经营企业的组织结构战略
　　第一节 中国大型企业跨国经营组织结构战略
　　第二节 中小型企业国际化经营组织结构战略
　　第九章 中国企业跨国经营的市场竞争战略
　　第一节 中国企业跨国经营的国际市场进入战略
　　第二节 中国企业跨国经营的国际市场竞争战略选择
　　第三节 中国企业跨国经营的国际市场竞争模式
　　第十章 中国企业跨国经营的技术提升战略
　　第一节 中国企业对外直接投资技术提升的动因和内涵
　　第二节 中国企业不同对外直接投资方式下的技术提升
　　第三节 构建中国企业对外直接投资技术提升的框架体系
　　第十一章 中国企业跨国经营的融资战略
　　第一节 中国企业跨国经营的融资现状
　　第二节 中国企业跨国经营融资战略分析
　　第三节 中国企业跨国经营融资创新
　　第十二章 中国企业跨国经营的人力资源开发战略
　　第一节 中国企业跨国经营人力资源开发现状及其模式选择
　　第二节 中国企业跨国经营人力资源甄选扣配置方法
　　第三节 中国企业跨国经营人力资源培训和绩效管理
　　第十三章 中国企业跨国经营的绩效评价体系
　　第一节 中国企业跨国经营绩效评价的意义
　　第二节 中国企业跨国经营绩效评价研究现状
　　第三节 中国企业跨国经营绩效评价体系重构
　　第十四章 中国企业跨国经营的风险预警和管理体系
　　第一节 中国企业跨国经营风险预警和管理的现状
　　第二节 中国企业走出去风险预警与管理体系的构建
　　第三节 中国企业跨国经营治理风险与政治风险的预警和管理
　　第四节 中国企业跨国经营文化风险与外汇风险的预警和管理
　　第十五章 中国企业跨国经营政策制度和法律体系设计
　　第一节 引述
　　第二节 中国现阶段跨国经营法律和政策制度上的不足
　　第三节 企业跨国经营的政策制度和法律体系设计
　　后记

　　    陈漓高，男，1944年10月27日生，广西陆川县人。
　　    1969年于北京大学经济系世界经济专业本科专业，1983年于南开大学经济研究所世界经济专业研究生毕业并获经济学硕士学位。
　　    现为南开大学国际经济研究所教授、博士生导师。并兼任中国世界经济学会常务理事，中国国际贸易学会常务理事，中国美国经济学会理事，中国国际公共关系协会理事，天津世界经济不罕副会长兼秘书长。
　　    多年从事世界经济与开放经济、当代国际经济、中外经济关系的研究与教学。主持完成过多项国家和省部级科研项目。独立或与他人合作编著的专著和教材多部。此外，在国内外刊物上发表了数十篇学术论文，其论著多次获得国家或省部级优秀科研成果奖。

　　    企业跨国经营战略是跨国经营企业为了实现总体（或全球）的经营目标而制定和实施的具有长期性、全局性和系统性的规划和设计。跨国经营企业能否制定和实施正确的经营战略，对于企业经营成败具有决定性的作用。
　　    由于中国企业跨国经营起步较晚，从总体上看，大多数企业在制定和实施跨国经营战略方面缺乏经验或认识不足。本书的宗旨是从理论和实践上总结和分析中国企业在制定和实施跨国经营战略方面的成功经验与存在问题，为开展跨国经营的中国企业提供借鉴和参考，并向国家决策部门提供政策建议，以有利于提高中国企业跨国经营的水平。
　　    国内外环境是中国企业制定和实施跨国经营战略的客观条件和基础。因此在论述中国企业跨国经营战略之前：本书在第一章阐述“企业跨国经营的理论基础”后，紧接着对中国企业跨国经营面临的国内外经济环境、法律和制度环境以及国际的政治和社会人文环境进行了全面、系统的透视。