国际贸易与管理双语教学教材系列：跨文化沟通与管理（第6版）

　　CHAPTER 1 The Meanings and Dimensions of Culture
　　Objectives of the Chapter
　　The World of BnsineasWeek: Will Cokes Water
　　Meet Its Waterloo?
　　The Nature of Culture,
　　Cultural Diversity
　　Values in Culture
　　Hofstedes Cultural Dimensions
　　Power Distance
　　Uncertainty Avoidance
　　Individualism
　　Masculinity
　　Integrating the Dimensions
　　Attitudinal Dimensions of Culture
　　Work Value and Attitude Similarities
　　Country Clusters
　　Trompenaarss Cultural Dimcmions
　　Universalism vs. Panicularism
　　Indvidualism vs. Communitarianism
　　Neutral vs. Emotional
　　Specific vs. Duffuse
　　Achievement vs. Ascription,
　　Time
　　The Environment
　　Cultural Patterns or Clusters
　　Integrating Culture and Management: The GLOBE
　　Project
　　Culture and Management
　　GLOBEs Cultural Dimensions
　　GLOBE Country Analysis
　　The World of BusinessWeek-Revisited
　　Summary of Key Points
　　Key Terms
　　Review and Discussion Questions
　　Intemet Exercise: BMW Goes National and Intemational
　　You Be the International Management Consultant:
　　A Jumping-Off Place
　　CHAPTER 2 Managing Across Cultures
　　Objectives of the Chapter
　　The World of BusinemWeek: Waking Up Heineken,
　　The Strategy for Managing Across Cultures
　　Strategic Predispositions
　　Meeting the Challenge
　　Cross-Cultural Differences and Similarities
　　Parochialisn and Simplification
　　Similarities Across Cultures
　　Many Differences Across Cultures
　　Cultural Differences in Selected Countries and
　　Regions
　　Doing Business in China
　　Doing Business in Russia
　　Doing Business in India
　　Doing Business in France
　　Doing Business in Arab Countries
　　The World of BusinessWeek-Revisited
　　……
　　CHAPTER 3 Organizational Cultures and Di-versity
　　CHAPTER 4 Cross-Cultural Communication and Negotiation
　　Endnotes
　　Glossary

　　    FRED LUTHANS is the George Holmes Distinguished Professor of Management at the University of Nebraska-Lincoin. He is also a senior research scientist with Gallup Inc. He received his BA， MBA， and PhD from the University of Iowa， where he received the Distinguished Alumni Award in 2002. While serving as an officer in the U.S. Army from 1965-1967， he taught leadership at the U.S. Military Academy at West Point. He has been a visiting scholar at a number of colleges and universities and has lectured in most European and Pacific Rim countries. He has taught international management as a visiting faculty member at the universities of Bangkok， Hawaii， Henley in England， Norwegian Management School， Monash in Australia， Macau， Chemnitz in the former East Germany， and Tirana in Albania. A past president of the Academy of Management， in 1997 he received the Academys Distingished Educator Award. In 2000 he became an inaugural member of the Academys Hall of Fame for being one of the "Top Five" all-time published authors in the prestigious Academy journals. Currently， he is co-editor-in-chief of the Journal of Worm Business， editor of Organizational Dynamics， co-editor of Journal of Leadership and Organization Studies， and the author of numerous books. His book Organizational Behavior （Irwin/McGraw-Hill） is now in its 10th edition. He is one of very few management scholars who is a Fellow of the Academy of Management， the Decision Sciences Institute， and the Pan Pacific Business Association， and he has been a member of the Executive Committee for the Pan Pacific Conference since its beginning 20 years ago. This committee helps to organize the annual meeting held in Pacific Rim countries. He has been involved with some of the first empirical studies on motivation and behavioral management techniques and the analysis of managerial activities in Russia; these articles have been published in the Academy of Management Journal， Journal of International Business Studies， Journal of World Business， and European Management Journal. Since the very beginning of the transition to a market economy in Eastern Europe， he has been actively involved in management education programs sponsored by the U.S. Agency for International Development in Albania and Macedonia， and in U.S. Information Agency programs involving the Central Asian countries of， Kazakhstan， Kyrgyzstan， and Tajikistan. Professor Luthanss most recent international re- search involves the relationship between psychological variables and attitudes and perfor- mance of managers and entrepreneurs across cultures. He is applying his positive approach to organization behavior （POB） and authentic leadership to effective global management.

　　    《跨文化沟通与管理(第6版)》在全球化跨文化的背景下，论述当今国际贸易与国际管理的新特点。全书共分四章：文化的含义和维度；跨文化管理；组织的文化与多样性；跨文化交流与谈判。《跨文化沟通与管理(第6版)》作者是国际知名的管理学和心理学专家，在对文化的认识上没有意识形态的偏见。作者认为文化不具有优劣之分，了解、适应和尊重每种文化的不同特点是有效进行跨文化沟通的基础。
　　    《跨文化沟通与管理(第6版)》适用于跨国企业管理者、跨国企业研究者以及从事或将要从事国际贸易业务的广大读者。