总经理掌控营销的100种手段

　　本书不但为总经理提出了“摆正营销位置、重视市场分析、找准产品定位、加大宣传推广、打造营销团队、稳固营销渠道、重视竞争分析与决策、把握整合营销、重视客户管理、了解多种营销模式”十方面的忠告，更涵盖了当前企业营销所应具备的全新思维方式，并在此基础上提出：“企业要以顾客为中心，尽力发挥和协调各个部门和管理层次的营销作用，以便组织、设计和协调所有营销活动和方案，以在实现总体效果最大化的过程中为顾客创造价值”的经营理念。可以讲，本书不仅是每位旨在成功营销的人不可不尝的饕餮大餐，也是总经理成功掌控营销的一部不可多得的“葵花宝典”。

　　    《总经理掌控营销的100种手段》不但为总经理提出了“摆正营销位置、重视市场分析、找准产品定位、加大宣传推广、打造营销团队、稳固营销渠道、重视竞争分析与决策、把握整合营销、重视客户管理、了解多种营销模式”十方面的忠告，更涵盖了当前企业营销所应具备的全新思维方式，并在此基础上提出：“企业要以顾客为中心，尽力发挥和协调各个部门和管理层次的营销作用，以便组织、设计和协调所有营销活动和方案，以在实现总体效果最大化的过程中为顾客创造价值”的经营理念。可以讲，《总经理掌控营销的100种手段》不仅是每位旨在成功营销的人不可不尝的饕餮大餐，也是总经理成功掌控营销的一部不可多得的“葵花宝典”。