领导学原理

　　第1章 领导学概述
　　1.1 领导学的产生
　　1.2 学习领导学的意义与方法
　　1.3 领导的概述
　　1.4 领导与管理的比较
　　第2章 领导学理论
　　2.1 西方领导理论
　　2.2 中国领导理论
　　2.3 关于领导的最新理论
　　第3章 领导者素质
　　3.1 领导者素质的内涵
　　3.2 领导者素质的特点
　　3.3 领导者素质的意义
　　3.4 领导者素质的构成
　　3.5 领导者素质的提升
　　第4章 领导者用人
　　4.1 人才及用人的含义、作用
　　4.2 选拔人才的原则与方式
　　4.3 人才使用的原则
　　4.4 吸引和留住人才
　　第5章 领导者用权
　　5.1 领导者的权力观
　　5.2 用权的原则
　　5.3 授权
　　第6章 领导者决策
　　6.1 决策的概念及方式
　　6.2 决策的原则
　　6.3 决策的方法
　　6.4 决策注意事项
　　第7章 领导沟通
　　7.1 沟通概述
　　7.2 有效沟通
　　7.3 沟通的过程和障碍
　　7.4 沟通的艺术
　　第8章 领导协调
　　8.1 领导协调概述
　　8.2 领导协调的原则
　　8.3 领导协调的艺术与方法
　　8.4 领导协调的误区与克服
　　第9章 领导方法
　　9.1 领导方法的含义
　　9.2 领导方法的专有类型
　　参考文献

　　    《领导学原理》在介绍领导学产生的背景和学习领导学的意义及方法的基础上，首先介绍了领导的内涵和领导与管理的关系，然后阐述了中西方的领导学理论以及领导理论的最新发展。其后，《领导学原理》从领导者素质，领导者用人，领导者用权，领导者决策，领导沟通，领导协调和领导方法七个方面具体阐释了领导过程中的各个环节。每一章在编写的过程中均注重理论联系实际，既着力介绍领导学领域经典的理论原理和观点，也关注了领导学理论发展的新成果和新讨论。《领导学原理》适合高校公共管理、工商管理专业的研究生、本科生、专科生教学使用，也可供相关专业及党政领导干部学习参考。