物流项目管理

　　第1章 物流项目管理概述
　　1.1 物流管理
　　1.1.1 物流的概念、基本关系与分类
　　1.1.2 物流管理的特征与内容
　　1.1.3 物流与供应链的关系
　　1.1.4 物流与供应链管理理论的演变与发展
　　1.2 项目管理
　　1.2.1 项目概述
　　1.2.2 项日管理的由来与发展
　　1.2.3 项目管理的概念
　　1.2.4 项月管理的特点
　　1.2.5 项目管理的内容
　　1.3 物流项目及其管理
　　1.3.1 物流项目管理的概念
　　1.3.2 物流项目的分类
　　1.3.3 物流项目管理的特殊陛
　　本章小结
　　综合练习
　　实际操作训练
　　第2章 物流项目的可行性研究
　　2.1 物流项目可行性研究概况
　　2.2 物流项日可行性研究的基础上作
　　2.2.1 物流项目的识别
　　2.2.2 物流项目的构思
　　2.3 物流项日可行性研究的基本内容
　　2.3.1 物流项目可行性研究的概念
　　2.3.2 物流项目可行性研究的阶段结构
　　2.4 物流项目可行性研究报告的编写
　　2.4.1 物流项目可行性报告的纲要
　　2.4.2 物流项目可行性报告编写的
　　注意事项
　　本章小结
　　综合练习
　　实际操作训练
　　第3章 物流项目组织与人资源管理
　　第4章 物流项目计划管理
　　第5章 物流项目进度管理
　　第6章 物流项目质量管理
　　第7章 物流项目合同管理
　　第8章 物流项目成本管理
　　第9章 物流项目风险管理
　　第10章 物流项目信息管理
　　参考文献

　　《物流项目管理》编写的目的是使学生掌握物流项目管理的基本理论与方法，提高学生运用项目管理的知识，分析、解决实际物流项目问题的能力。
　　《物流项目管理》全面系统地介绍物流项目管理的相关理论和实践的基本内涵及发展过程，共分10章，包括物流项目管理概述、物流项目的可行性研究、物流项目组织与人力资源管理、物流项目计划管理、物流项目进度管理、物流项日质量管理、物流项目合同管理、物流项目成本管理、物流项目风险管理、物流项目信息管理。
　　《物流项目管理》在内容的安排上，充分考虑普通高等学校本科教学的特点，把物流项目管理的理论与企业的实际运作情况紧密结合，涉及物流项目活动的各个环节。
　　《物流项目管理》可作为普通高等院校本科物流管理、物流工程、电子商务、工商管理等专业的教材，也可作为物流管理人员和物流科研人员的参考用书。