缔造优势：对话于汝民

　　第一章 策划：缔造战略优势
　　引子·谋势
　　第一节 顺势而为，乘势而上
　　第二节 只有站在未来的人才能赢得现在
　　第三节 把短板加长和扬长避短
　　第二章 改革：构建体制优势
　　引子·变革与平衡
　　第一节 从等饭吃到找饭吃
　　第二节 把握改革的关键环节
　　第三节 协调各方利益
　　第四节 最弱势的群体稳定企业才能稳定
　　第三章 执行：体现团队优势
　　引子·三个和尚有水吃
　　第一节 带出一支能打硬仗的团队
　　第二节 沟通形成团队合力
　　第三节 用感情凝聚人心
　　第四节 权威来自人品
　　第四章 人本：形成文化优势
　　引子·企业的根本
　　第一节 激活最优秀的企业文化基因
　　第二节 让文化看得见
　　第三节 从“头”抓起
　　第五章 用人：夯实人才优势
　　引子·宽度
　　第一节 把合适的人放到适合的位置上
　　第二节 我不是一手拿种子一手拿化肥的人
　　第三节 给团队输入激情
　　第六章 资本：构筑实力优势
　　引子·创新资本运营
　　第一节 经营资本
　　第二节 积渐变为巨变
　　第三节 乘世界上最大的船出海
　　第七章 创新：打造持续优势
　　引子·新经济
　　第一节 不断开拓新的蓝海
　　第二节 领先新一轮的竞争
　　第三节 解放思想永无止境
　　写在后面的话
　　后记

　　    关于世界一流大港建设的对话，其中充满了谋势的思维，充满了谋势的实践，很有兴味。例如，于汝民将“发展港口，成就个人”作为天津港集团发展的价值观。这个指导思想就很有分量。还有，于汝民及其团队要将天津港打造成“一所培养人才的学校，一个兴旺和谐的大家庭，一支训练有素的军队”，这个文化定位也很有分量。与此相关的许多问题，书中用轻松愉快的方式给出了独特而又睿智的探讨和回答。《缔造优势：对话于汝民》反映的既是天津港日积月累的文化财富，又是于汝民及其团队谋求优势的企业蓝本。它的出版会引起我们许多不同以往的管理学的思考。