怎样从凡人变成非凡的领导者：如何成为杰克·韦尔奇

　　引言
　　1．领导就像一块蛋糕
　　成型经历怎样塑造成功的领导者
　　2．你真是韦尔奇，还是仅仅穿得像韦尔奇?
　　缺少成型经历可能招致彻底失败
　　3．“让我上场吧，教练!”更理想的是——“到一边去，让我替你指挥!”
　　成型经历刺激了当领导的欲望
　　4．没有人在跟前的时候也要自觉
　　造就品质的成型经历
　　5．挑战风险
　　培养勇于面对风险的自信
　　6．行动比言语更有说服力
　　培养果断、高效行动的能力
　　7．其他人能获得什么好处
　　培养吸引和鼓动他人的能力
　　8．如果你想爬上珠峰之巅，最好找一个夏尔巴人作向导
　　给自己找好前进的向导
　　致谢
　　关于作者

　　斯蒂芬·H·鲍姆（StephenH.Baum）从作为Booz，Allen&Hamilton合伙人开始，二十多年来一直担任各种企业CEO的顾问和培训师，现已独立开业，任Point Group Network总裁。此外，他还担任纽约市一个CEO团体的主席。并主持纽约城市大学巴鲁学院的Inside the CEO领导学系列讲座，以及康涅狄格州的HarvardCommunity Partners研讨会。组织著名的企业家们交流人生和卓越管理的经验。
　　戴夫·康蒂（Dave Conti）是一位研究企业管理和励志的作家和编辑。曾在HarperCollins PublishersT作。
　　关于本书的更多信息和作者斯蒂芬·H·鲍姆的博客。

　　《如何成为杰克·韦尔奇：怎样从凡人变成非凡的领导者(译文经管)》披露了以杰克·韦尔奇为首的著名CEO们的经营秘诀，以及他们内心真实的故事和心路历程。并从中提炼出他们成长中的共同经验和要素。这些要素包括：当领导的欲望。自觉性，挑战风险的态度，行动的能力，培养和鼓励他人的能力等等。
　　这些经验和要素正是他们获得事业和生活成功的基础。杰克·韦尔奇们其实也是凡人。他们有恐惧，有情感，在面临挑战和疑问时也会彷徨踯躅，但他们最终的抉择和这些抉择背后所隐含的核心价值——自信、坚强和勇气——给我们以极大的启迪和示范，他们的“成型经历”同样可以变成那些想成为优秀领导者的普通人的宝贵经验。
　　“如果他们能做到，我也能做到”，唤醒潜伏于每个人内心的杰克·韦尔奇，是我们踏向非凡和卓越之路的第一步，这也正是这本书的意义所在。