阴阳五行学说与医院绩效管理

　　第一章  阴阳五行学说与医院经营管理
　　第一节  博大精深的中医药学
　　第二节  阴阳五行学说中的经营管理思维
　　第三节  阴阳五行学说在医院经营管理中的应用
　　第二章  阴阳五行学说与医院绩效管理模型构建
　　第一节  阴——医院员工
　　第二节  阳——医院顾客
　　第三节  木——质量
　　第四节  火——文化
　　第五节  土——制度
　　第六节  金——财务
　　第七节  水——执行力
　　第三章  阴阳五行绩效管理模型的应用
　　第一节  医院职能部门职责说明书
　　第二节  医院岗位说明书
　　第三节  医院绩效考核指标体系
　　第四节  医院薪酬体系设计
　　附  北京市平谷区中医医院员工手册

　　    张久田，主任医师，北京市平谷区中医医院院长，景惠管理研究院高级研究员。1987年毕业于首都医科大学医疗系，先后担任北京市平谷区人民医院外科副主任、主任、业务副院长，北京市平谷区中医医院院长等职务。在应用腹腔镜开展普通外科手术方面积累了丰富的临床经验，并有多篇有价值的论文在国家级杂志发表。担任平谷区中医医院院长以来，积极推进和提升医院的职业化管理水平，建立和规范了医院的人力资源管理体系、优质医疗服务体系、全面质量管理体系、技术创新体系、成本核算与控制体系以及文化建设体系，医院的经营管理水平明显提高，多次获得上级部门的表彰奖励。本人多次获得科技进步奖及优秀共产党员、先进工作者、优秀青年知识分子等荣誉称号。    张英，景惠管理研究院董事长、书记、院长；景惠管理顾问有限公司董事长、总经理。北京市平谷区中医医院等30多家医院的长期管理顾问。在清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、华中科技大学等多所大学主办的医院管理高级研修班或学术论坛讲授医院管理课程，在卫生部干部培训中心以及部分省市卫生厅局、全国性行业协会举办的医院管理会议及培训班授课。曾为100家医院做过管理咨询，为200家医院做过内部培训。现已出版诗集、散文随笔集6部，出版医院管理专著10余部，担任主编和副主编著作30余部，发表医院管理学术论文150余篇。

　　    木——质量，火——文化，土——制度，金——财务，水——执行力。木、火、土、金、水五行之间相生、相克、制化，从而维持事物生化不息的动态平衡。本书在理论认识的基础上，将阴阳五行共七个维度具体化为相应的考核指标，分别按月度和年度进行考核，形成了严密的逻辑关系。