省级精品教材·21世纪高职高专精品教材（工商管理类）：现代企业经营与管理（第2版）

　　第1章 企业设立令
　　[学习目标]
　　[案例导入]
　　01.1 企业的概念及类型
　　01.2 企业的设立与登记
　　01.3 企业的经营与管理
　　01.4 管理思想与理论的发展
　　01.5 企业管理的基础工作与企业创新
　　[本章小结]
　　[知识掌握]
　　[知识应用]
　　第2章 现代企业制度与企业文化b
　　[学习目标]
　　[案例导人]
　　02.1 现代企业制度.
　　02.2 企业管理组织.
　　02.3 企业文化
　　[本章小结]
　　[知识掌握]
　　[知识应用]
　　第3章 企业经营环境与战略管理
　　[学习目标]
　　[案例导入]
　　03.1 企业经营环境分析
　　03.2 现代企业的经营战略
　　03.3 现代企业的集团化发展与跨国经营
　　[本章小结]
　　[知识掌握]
　　[知识应用]
　　第4章 现代企业经营决策与经营计划
　　[学习目标]
　　[案例导入]
　　04.1 经营决策概述
　　04.2 经营决策的方法
　　04.3 产品决策
　　04.4 经营计划
　　[本章小结]
　　[知识掌握]
　　[知识应用]
　　第5章 现代企业生产管理
　　[学习目标]
　　[案例导入]
　　05.1 现代企业生产管理概述
　　05.2 现代企业生产过程管理
　　05.3 生产计划
　　05.4 库存控制
　　05.5 成本控制
　　[本章小结]
　　[知识掌握]
　　[知识应用]
　　第6章 企业产品市场开拓与营销
　　[学习目标]
　　[案例导人]
　　06.1 购买动机与购买行为
　　06.2 市场开拓与营销策略
　　06.3 客户关系管理
　　[本章小结]
　　[知识掌握]
　　[知识应用]
　　第7章 企业资源管理
　　[学习目标]
　　[案例导人]
　　07.1 企业人力资源管理
　　07.2 企业财力资源管理
　　07.3 企业设备管理
　　07.4 企业科技管理
　　[本章小结]
　　[知识掌握]
　　[知识应用]
　　第8章 质量管
　　[学习目标]
　　[案例导入]
　　08.1 质量与质量管理
　　08.2 质量认证与质量系列标准
　　08.3 质量保证体系
　　08.4 质量管理常用分析方法
　　[本章小结]
　　[知识掌握]
　　[知识应用]
　　第9章 企业经营成果控制与分析
　　[学习目标]
　　[案例导人]
　　09.1 企业利润与影响因素
　　09.2 利润规划与敏感性分析
　　09.3 利润成果评价与分析
　　09.4 企业诊断与经济效益评价
　　[本章小结]
　　[知识掌握]
　　[知识应用]
　　参考文献

　　    《现代企业经营与管理（第2版）》是研究和揭示现代企业经营管理活动规律的科学。它主要研究企业如何按照客观规律去合理组织企业的生产经营活动。随着全球经济的一体化发展，我国企业面临日益激烈的市场竞争，这就要求企业练好内功，加强企业管理。而要提高企业管理的水平，关键在于企业管理教育，在于企业经营者要善于学习，在把握顾客需求、竞争者状况等经营环境变化的基础上，制定与现实相符的经营战略，建立科学的组织管理体系，采用科学的技术与方法，配置和组合好企业的生产要素，不断提高管理效率，使企业增强生存和发展的能力，并不断实现创新管理。有鉴于此，强化管理教育，培养大批企业管理人才，以适应市场经济大潮对企业管理人才的需要，就成为管理教育的重任。