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冠军企业优秀员工标准

冠军企业优秀员工标准
作者:刘文明 著
出版:羊城晚报出版社 2006.12
页数:196
定价:24.80 元
ISBN-10:7806515445
ISBN-13:9787806515440 去豆瓣看看 
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      优秀员工成就冠军企业,杰出理念造就优秀员工。
      冠军企业的人才战略通常是:创造一个不断学习的组织,一方面,建立人与人之间可相互学习的途径,鼓励相互指导、相互帮助和学习。另一方面,投入时间及精力组织未来的经营培养技能。优秀的员工总是有着某些共同的特质,这些特质和他们从事的工作无关,完全体现在个人的工作态度上面,正是因为有了良好的态度,所以他们会做出正确的举动,获得想要的结果。
      “冠军”来自于专注、实干、勤奋、合作、责任、学习、目标、态度、沟通和品质。拥有一大批优秀的人才,而且他们都能发挥超过自身的潜力,这就是冠军企业之所以成为“冠军”的原因。
      本书总结出冠军企业优秀员工从平凡到杰出的十大优秀理念,涵盖了做一名优秀员工所需要的职业素质、精神、理念和方法。
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