CEO都在干什么

　　第一部 分享
　　导言
　　第1章  对于分享的一些思考
　　第2章  提问与告知
　　第3章  如何引出反馈
　　第4章  纠正对于分享的一些常见的误解
　　第5章  提供反馈
　　第6章  如何组织分享
　　第7章  诊断不同风格
　　第8章  找出并避免你的分享障碍
　　第9章  如何在时间有限的情况下进行分享
　　第10章  考虑到其他人的能力和意愿
　　第11章  克服受分享者的抵制心理
　　第12章  激励
　　第13章  意识到文化差异
　　第14章  建立一支协作良好的团队
　　第15章  关于分享的一些告诫
　　第16章  如何向上司提出反馈
　　第17章  如何向别人提供指导
　　第18章  关于分享的一些总结
　　第二部 激励
　　导言
　　第1章  激励和领导才能的三个维度
　　第2章  VICTORY---激励的要素
　　第3章  愿景
　　第4章  动力---金钱、权力、性、尊重、嫉妒、骄傲、责任、完美、希望……
　　第5章  信心
　　第6章  毅然行动
　　第7章  观察结果，视障碍为机遇
　　第8章  应对反馈
　　第9章  你
　　第10章  心理学精要
　　第11章  人格类型
　　第12章  惧怕成功以及无法被激励的其他原因
　　第13章  摧毁激励
　　第14章  多米诺效应
　　第15章  婴儿潮那代人遇上70年代生人
　　第16章  NLP--神经语言学规划
　　第17章  表扬
　　第18章  压力：头脑、身体和精神
　　第19章  工作场所以外的激励
　　第20章  精通激励技巧
　　附录

　　    马克斯·兰茨伯格，国际著名作家兼培训专家，长期担任麦肯锡管理咨询公司的合伙人，负责对麦肯锡英国公司的咨询顾问进行培训。他长期负责经理培训和职业发展，是该领域享有高度盛名的权威专家。他拥有斯坦福大学MBA学位，现居英国伦敦，其著作以14种文字畅销全球。

　　20世纪末，英国麦肯锡公司发起一个有关“分享”和“激励”的培训项目，旨在加强员工的职业素质和个人竞争力。马克斯·兰茨伯格作为该项目的负责人和麦肯锡资深董事，在综合了28年培训经验的基础上，将此项目完善成书，该书迅即成为商业领域的经典培训教材，译成14种语言畅销全球。《CEO都在干什么》是以故事的手法，点出职场中出现的问题，并配以理论和实践。在书中，主人公被委以重任，他在工作中不断出现问题，随着故事的层层深入，人们可以清晰地看到这些问题其实就出在自己身上。那主人公是怎样解决的，自己又该如何解决呢？ 书中的每一章都讨论一种特定的技巧，这些技能正是个人职业生涯发展的基础。