第1章 总则
1．1 手册编制背景与意义
1．2 手册适用范围
1．3 手册编制原则
第2章 风险管理流程与方法
2．1 风险管理相关概念
2．1．1 风险
2．1．2 风险管理
2．2 项目风险管理流程
2．3 风险管理规划
2．3．1 风险管理规划制定方法
2．3．2 风险管理规划的内容
2．3．3 风险登记册
2．4 风险识别方法
2．4．1 检查表法
2．4．2 头脑风暴法
2．4．3 德尔菲法
2．4．4 因果分析图
2．4．5 风险识别方法在长输管道工程建设项目中的应用
2．5 常用风险分析方法
2．5．1 定性风险分析方法与选用
2．5．2 定量风险分析方法
2．5．3 风险接受准则
2．5．4 风险分析方法在长输管道工程建设项目中的应用
2．6 常用风险应对方法
2．6．1 传统分类方法
2．6．2 本手册的分类方法
2．7 常用风险监控方法
2．8 工程保险概述
2．8．1 工程保险的概念
2．8．2 工程保险主要类别
2．8．3 工程保险相关概念
第3章 长输管道工程建设项目特征与风险管理
3．1 长输管道工程建设项目概述
3．1．1 长输管道工程构成
3．1．2 长输管道工程建设项目的特征
3．1．3 长输管道工程建设项目建设程序
3．1．4 长输管道工程建设项目施工工序
3．1．5 长输管道工程建设模式
3．2 长输管道工程建设项目风险管理
3．2．1 长输管道工程建设项目风险管理特点
3．2．2 长输管道工程建设项目风险管理的目标
3．2．3 长输管道工程建设项目风险管理的原则
3．3 风险源归类
3．4 风险分解结构及风险应对策略
3．4．1 风险分解结构
3．4．2 风险应对策略
第4章 长输管道工程建设项目决策风险管理
4．1 概述
4．1．1 决策阶段工作的范围和特点
4．1．2 决策阶段工作程序
4．2 项目建议书阶段风险管理
4．2．1 工作内容
4．2．2 风险分解结构
4．2．3 风险识别与应对
4．3 可行性研究阶段风险管理
4．3．1 工作内容
4．3．2 风险分解结构
4．3．3 风险识别与应对
4．4 项目审批、核准或备案阶段风险管理
4．4．1 工作内容
4．4．2 工作程序
4．4．3 风险分解结构
4．4．4 风险识别与应对
第5章 长输管道工程建设项目勘察设计风险管理
5．1 概述
5．1．1 勘察内容
5．1．2 设计内容
5．2 勘察阶段风险管理
5．2．1 工作范围
5．2．2 风险分解结构
5．2．3 风险识别与应对
5．3 设计阶段风险管理
5．3．1 工作范围
5．3．2 风险分解结构
5．3．3 风险识别与应对
第6章 长输管道工程建设项目招标风险管理
6．1 概述
6．1．1 招标工作的范围和特点
6．1．2 招标工作的内容
6．2 资格预审阶段风险管理
6．2．1 工作程序
6．2．2 风险分解结构
6．2．3 风险识别与应对
6．3 招标开标阶段风险管理
6．3．1 工作程序
6．3．2 风险分解结构
6．3．3 风险识别与应对
6．4 评标、定标与合同谈判阶段风险管理
6．4．1 工作程序
6．4．2 风险分解结构
6．4．3 风险识别与应对
第7章 长输管道工程建设项目物资采办风险管理
7．1 概述
7．2 订货阶段风险管理
7．2．1 采购方式
7．2．2 风险分解结构
7．2．3 风险识别与应对
7．3 交货阶段风险管理：
7．3．1 工作范围
7．3．2 风险分解结构
7．3．3 风险识别与应对
7．4 中转站运输、仓储与调拨风险管理
7．4．1 工作范围
7．4．2 风险分解结构
7．4．3 风险识别与应对
第8章 长输管道工程建设项目线路工程施工风险管理
第9章 长输管道工程建设项目穿越工程施工风险管理
第10章 长输管道工程建设项目战场工程施工风险管理
第11章 长输管道工程建设项目油库工程施工风险管理
第12章 长输管道工程建设项目试运行风险管理
第13章 长输管道工程建设项目竣工验收风险管理
第14章 长输管道工程建设项目文控风险管理
参考文献
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