选人用人科学化研究

　　坚持正确用人导向
　　1.在服务换届中运用改革成熟举措为科学发展选好干部配强班子
　　2.选优配强领导班子凝聚科学发展力量
　　3.坚持“四抓促四化” 着力选优配强各级领导班子
　　4.选好干部配强班子重在平时
　　5.对换届中选好干部配强班子的思考
　　6.坚持“四先四强”标准努力为实现“两大任务”选干部配班子
　　7.树立正确选人用人导向 营造风清气正选拔环境为“率先科学发展建设首善之区”提供坚强的组织保证
　　8.坚持德才兼备以德为先标准选优配强领导班子
　　9.努力提高干部选拔任用水平
　　10.选好干部配强班子是做好乡镇换届工作的关键所在
　　11.把握用人导向选优配强乡镇领导班子
　　12.以“四注重”为导向选好干部配强班子
　　13.选好干部配强班子为实现全县经济跨越式发展提供坚强的组织保障
　　14.进一步加强领导班子和干部队伍建设的思考
　　15.以德为先选干部凝聚力量配班子
　　16.加强领导班子和干部队伍建设为企业跨越式发展提供坚强组织保障——关于领导班子和干部队伍建设的实践和思考
　　17.现代企业制度下国有企业领导班子建设的有效途径
　　18.选好干部配强班子为实现企业“十二五”规划目标提供强力支撑
　　加大竞争性选拔干部力度
　　19.嘉峪关市公开选拔干部工作的实践与思考
　　20.运用差额办法解决换届全额定向推荐中存在问题的思考
　　21.着力选优干部配强班子推动经济社会跨越发展
　　22.突出重点 抓住关键 选优配强领导班子
　　23.在公开透明环境中选任干部的创新实践
　　24.竞争性选拔干部工作的实践与思考
　　25.加大竞争性选拔干部力度增强选人用人的科学性
　　26.领导班子配备中实施差额选任的经验和启示
　　27.选好干部配强班子为经济社会跨越式科学发展提供保证
　　28.对庆城县选贤任能的探索与思考
　　29.推行差额选任机制的实践与思考
　　30.在比较中选择在选择中择优在择优中配强——岷县积极探索实践全程差额选拔干部工作
　　31.对如何“选好干部配强班子”的几点思考
　　32.民族院校干部选拔任用和领导班子建设的几点思考
　　从基层一线培养选拔干部
　　健全完善干部考核评价机制
　　扩大干部工作民主
　　提高选贤任能能力

　　    选干部配班子是组织部门的核心工作。组织部门选干部配班子的能力和水平，直接决定着一个地方领导班子和干部队伍建设的水平，进而影响这个地方科学发展的质量和效益，事关全局，影响深远。在长期的实践中，各级组织部门积极探索、勇于创新，积累了许多选好干部、配强班子的有益经验，有的还从理论上进行了思考、总结和提炼，形成了一些富有成效的经验做法和很有价值的理论成果。在组织系统内部总结交流这些经验和成果，以达到相互学习、相互启迪、相互借鉴、相互促进的目的，不仅有利于更好地搞好这次市县乡换届工作，而且有利于进一步提高选人用人工作整体水平。