组织智慧:21世纪企业盛衰的秘密

　　引言
　　第一章  组织长盛不衰的奥秘
　　它们长盛不衰
　　背后支撑的因素
　　将个体的发现放大到组织的行为
　　长盛不衰的奥秘
　　第二章  什么是组织智慧
　　诊断你的组织
　　原来就是它
　　划清界线
　　是什么与不是什么
　　包罗万象
　　第三章  大师让你无所适从
　　商业理念扑面而来
　　听大师的话一成功？
　　向左，向右？
　　特定时间恰好适合你的理念可能为数不多
　　组织智慧正本清源
　　第四章  组织智慧的形成
　　四轮驱动
　　三步循环法
　　从智慧库中精选原料
　　初创期的智慧继承
　　从别处借鉴
　　在积累中创造
　　提炼与固化
　　第五章  组织智慧的传承
　　200年前的火种
　　大脑联网
　　有必要的话，掀起一场运动
　　谁负责？
　　用制度和流程驱动行为
　　人们只会做你考核的事情
　　变革中的火种延续
　　第六章  组织智慧的演进
　　在适应变化中生存
　　组织智慧变与不变的悖论
　　固化而不是僵化
　　突变的动因
　　进化的主轴
　　第七章  智慧火焰的光芒
　　人才竞争论的颠覆
　　核心技术不等于竞争优势
　　企业的优势能否穿越时空？
　　烙上组织智慧的印记
　　抗拒黑暗世界的引力
　　走得更远一些
　　附录  流行一时的商业理念
　　参考书目
　　后记

　　沈东军，南京大学商学院博士后，澳门科技大学工商管理博士，香港科技大学EMBA。是南京大学、东南大学、南京理工大学、河海大学等多所知名高校兼职硕士生导师，讲授“企业文化”、“品牌资产管理”、“整合营销传播“等课程。曾任《销售与市场》、《新营销》等财经杂志专栏作者，现任欧洲在华最大珠宝零售机构之一——比利时TESIRO通灵珠宝中国区CEO。

　　作者沈东军博士首次提出了“组织智慧”之一最新管理理念。通过长期研究，作者认为世界上优秀的组织，大到国家、民族，小至企业、家族，能够经历时间和竞争的洗礼而傲然屹立的，总有一种神秘的因素存在。这种因素被作者称之为“组织智慧”。作者认为，任何组织都和人一样，存在着显著的智慧差异，优秀的组织首要任务是创建自己独特的组织智慧。基于此，本书不仅提出了组织智慧的概念，还详细论述了组织智慧的功能、如何构建和传承，为寻求企业持久发展真谛的管理者提供了崭新的思维和具体的操作方法。