星巴克咖啡帝国传奇

　　第1章 重新发现咖啡
　　1.1 星巴克的概况
　　1.2 星巴克的“双亲”
　　1.3 够了并不是足够
　　1.4 早期创办者的商业哲学
　　1.5 早期星巴克的不足之处
　　1.6 债务危机的深刻教训
　　1.7 我不需要坐拥大股
　　第2章 彻底改造一种商品
　　2.1 第三个好去处
　　2.2 星巴克永远都属于他们
　　2.3 独特的发展策略
　　2.4 企业价值的印记
　　2.5 注重当下体验
　　2.6 不打广告的营销
　　2.7 成就品牌的伟大秘密
　　2.8 加强控制与拓展商机的两难境地
　　2.9 早期坚守的四大原则
　　2.10 信条与变通的价值
　　2.1

　　程德胜，资深企业管理专家，三眼国际创意文化传播机构董事长兼联席总裁，德胜营销品牌顾问机构首席顾问。程德胜早年在国内多家知名企业从事高层管理工作，积累了丰富的企业管理、市场推广和品牌运营的经验；创办三眼国际后，秉承“服务千万企业、助力经济腾飞”的使命，实实在在地为中国企业提供针对性的解决方案，是国内不可多得的实战派专家；同时，程德胜对青少年的成长教育研究颇深，期望以自己的经历为广大年轻人指出一条成功之道。

　　对于喜欢咖啡的人来说，星巴克是一个怎么也无法绕过的名字。
　　1971年，在美国西雅图，杰拉德?鲍德温和戈登?波克两位热爱咖啡的人开设了一家咖啡豆和香料的专卖店公司，此后16年内，公司并没有大的发展，直到霍华德?舒尔茨斥资400万美元重组了星巴克，才推动了公司的成功转型。霍华德?舒尔茨以自己的完美理念来经营星巴克，把自己的梦想和价值观注入到了公司的长远发展中。
　　霍华德?舒尔茨是位“草根平民”，他并没有任何家庭背景和社会关系可以凭借和依靠。但就是这样一个人，却敢于怀有大的梦想，并努力将之变成现实