物流师实用手册

　　物流师综合要求篇
　　第一章 职业道德要求2
　　一、中国现代职业道德基础建设2
　　二、西方社会的职业道德2
　　三、物流业职业道德的表现形式3
　　物流管理基础知识篇
　　第二章 物流基础知识6
　　第一节 物流的产生6
　　第二节 国内外物流发展的概况6
　　一、国外物流发展概况6
　　二、国内物流发展概况9
　　第三节 物流的内涵及分类10
　　一、物流的含义10
　　二、物流的分类11
　　三、物流的功能12
　　第三章 物流管理基础知识14
　　第一节 物流管理概述14
　　一、物流管理的内涵14
　　二、物流管理的特征14
　　第二节 物流管理的基本内容16
　　一、对于物流活动诸要素的管理16
　　二、对物流系统诸要素的管理16
　　三、物流活动中具体职能管理16
　　物流功能要素篇
　　第四章 采购与供应商管理18
　　第一节 供应商管理18
　　一、供应商管理概述18
　　二、供应商选择23
　　三、供应商考核32
　　四、供应商激励36
　　第二节 采购概述38
　　一、采购的涵义38
　　二、采购的方式38
　　三、采购的流程41
　　第三节 采购管理概述43
　　一、采购管理涵义43
　　二、采购管理的目的44
　　三、采购管理的程序45
　　第四节 采购管理组织46
　　一、采购管理组织形式46
　　二、建立采购管理组织48
　　三、采购管理岗位设置50
　　第五节 采购管理方法51
　　一、招标采购51
　　二、供应链采购54
　　三、电子商务采购57
　　第五章 仓储管理63
　　第一节 概述63
　　一、仓库的涵义及类型63
　　二、仓储管理的涵义65
　　三、仓储管理的模式67
　　四、仓储的合理化70
　　第二节 仓库规划72
　　一、仓库的建设规划72
　　二、仓库储存规划82
　　第三节 仓储机械设备96
　　一、存储设备96
　　二、仓库装卸搬运设备108
　　三、计量检验设备117
　　四、分拣设备119
　　第四节 仓库作业流程管理121
　　一、商品的入库作业121
　　二、商品出库作业129
　　第五节 商品的保管与养护134
　　一、商品变化的影响因素134
　　二、商品保管的意义、任务和原则139
　　三、商品的养护概述141
　　四、仓库温湿度控制142
　　五、防火、防虫、防鼠、防霉146
　　第六章 库存管理154
　　第一节 概述154
　　一、库存的概述154
　　二、库存管理概述157
　　第二节 库存管理过程及费用159
　　一、订货过程159
　　二、进货过程159
　　三、保管过程159
　　四、销售过程(或供应过程)159
　　第三节 库存控制方法160
　　一、库存控制概述160
　　二、定量订货法161
　　三、定期订货法164
　　四、ABC库存管理法167
　　五、MRP库存控制方法168
　　六、JIT库存管理方法169
　　七、CVA库存管理法170
　　第七章 运输管理171
　　第一节 运输概述171
　　一、运输的涵义171
　　二、运输的功能171
　　三、运输的方式及特点172
　　四、运输合理化175
　　第二节 公路运输组织与管理178
　　一、公路货物运输概述178
　　二、公路运输方式178
　　三、公路货运业务流程179
　　四、公路货物运费计算180
　　第三节 铁路运输组织与管理184
　　一、铁路货物运输概述184
　　二、铁路货运业务流程185
　　三、铁路货物运价186
　　第四节 水路运输组织与管理189
　　一、水路货物运输概述189
　　二、水路运输船舶的经营方式190
　　三、水路货物运输费用196
　　第五节 航空货物运输组织与管理200
　　一、国际航空货物运输方式200
　　二、国际航空货物运输业务流程204
　　三、航空运费207
　　第六节 管道货物运输组织与管理213
　　一、管道货物运输概述213
　　二、管道生产管理213
　　第七节 其他运输组织与管理214
　　一、集装箱运输214
　　二、邮政运输219
　　三、国际多式联运220
　　四、O.C.P.运输229
　　第八章 配送管理231
　　第一节 配送概述231
　　一、配送的含义及特点231
　　二、配送的方式232
　　三、配送合理化237
　　第二节 配送中心概述242
　　一、配送中心的概念242
　　二、配送中心的类型242
　　三、配送中心的功能244
　　四、配送中心的基本模式249
　　五、配送中心管理251
　　第三节 配送中心规划与设计265
　　一、配送中心规划与设计的目标和原则265
　　二、配送中心规划与设计的步骤267
　　第九章 物流信息管理270
　　第一节 物流信息概述270
　　一、物流信息的概念270
　　二、物流信息的分类270
　　三、物流信息技术273
　　第二节 物流管理信息系统概述290
　　一、物流管理信息系统概念290
　　二、物流管理信息系统的分类291
　　第三节 物流管理信息系统设计292
　　一、物流管理信息系统的组成292
　　二、物流管理信息系统的开发293
　　第十章 包装、装卸搬运、流通加工297
　　第一节 包装297
　　一、包装的概念297
　　二、包装的功能297
　　三、包装的种类298
　　四、包装技术299
　　第二节 装卸搬运304
　　一、装卸搬运的概念及特点304
　　二、装卸搬运方式304
　　三、装卸搬运合理化306
　　四、装卸搬运流程设计308
　　第三节 流通加工311
　　一、流通加工的概念311
　　二、流通加工的作用312
　　三、流通加工的形式312
　　四、流通加工合理化314
　　第十一章 国际物流管理316
　　第一节 国际物流基础316
　　一、国际贸易术语316
　　二、国际贸易地理319
　　三、国际货运代理332
　　四、国际货物运输保险335
　　第二节 进出口货物通关343
　　一、一般货物进出口通关程序343
　　二、特殊货物进出口通关程序348
　　三、运输工具进出境通关程序349
　　四、保税仓库与保税工厂351
　　物流管理战略篇
　　第十二章 企业生产物流管理358
　　第一节 生产物流概述358
　　一、生产物流的定义358
　　二、生产物流的基本特征358
　　三、生产物流的类型358
　　四、企业生产物流的组织形式360
　　第二节 MRP的原理与应用362
　　一、MRP基本原理362
　　二、MRP的应用364
　　第三节 JIT的原理与应用370
　　一、JIT的原理概述370
　　二、JIT的应用373
　　第十三章 物流质量管理379
　　第一节 物流质量管理概述379
　　一、物流质量观念379
　　二、物流企业质量管理的涵义379
　　三、物流质量管理的内容379
　　四、物流企业质量管理的特点与职能381
　　第二节 物流企业全面质量管理384
　　一、物流企业质量管理的一般程序——PDCA模式384
　　二、物流企业质量管理方法385
　　第三节 物流企业质量管理体系的建立与运作389
　　一、ISO9000质量管理体系389
　　二、物流企业质量管理体系的建立393
　　三、物流企业质量管理体系的实施395
　　四、物流企业质量管理体系认证398
　　第十四章 物流基础设施401
　　第一节 物流基础设施概述401
　　一、物流基础设施概念401
　　二、物流及基础设施发展现状401
　　三、物流基础设施的地区发展特点402
　　第二节 物流基础设施规划与设计403
　　一、物流基础设施的设计及建设标准403
　　二、物流基础设施的提供者405
　　三、物流基础设施规划存在的问题405
　　第三节 国际物流基础设施发展经验和趋势406
　　一、土地的集约化利用406
　　二、节能、环保的可持续开发407
　　三、投资主体的多元化407
　　第十五章 物流系统规划与设计408
　　第一节 物流系统408
　　一、物流系统的概念及一般模式408
　　二、物流系统的分类408
　　三、物流系统的特点409
　　四、物流系统的功能410
　　第二节 物流系统的分析与设计411
　　一、系统分析412
　　二、物流系统分析412
　　三、设计方案实施与评价423
　　四、物流系统的目标423
　　五、物流系统工程423
　　六、物流系统优化424
　　第十六章 物流战略规划429
　　第一节 物流战略概述429
　　一、物流战略及其目标429
　　二、物流战略框架434
　　第二节 物流战略类型435
　　一、精益物流战略435
　　二、敏捷战略436
　　三、精益与敏捷437
　　四、战略联盟战略437
　　五、其他战略437
　　第三节 物流战略规划与设计438
　　一、物流战略的制定438
　　二、物流战略规划439
　　三、物流战略的设计441
　　第十七章 物流成本核算、分析与控制444
　　第一节 物流成本概述444
　　一、物流成本概念444
　　二、物流成本的构成及分类444
　　三、物流成本管理概述447
　　第二节 物流成本核算448
　　一、物流成本核算的基本原理448
　　二、物流成本核算的实施452
　　第三节 物流成本分析465
　　一、物流成本分析概述465
　　二、物流成本效益分析467
　　第四节 物流成本控制473
　　一、物流成本控制概述473
　　二、物流成本控制方法475
　　三、物流成本控制的基本工作程序480
　　第十八章 供应链管理481
　　第一节 供应链概述481
　　一、供应链的概念481
　　二、供应链的特征482
　　三、供应链的类型483
　　四、供应链的构建484
　　第二节 供应链管理概述493
　　一、供应链管理的内涵494
　　二、供应链管理的基本内容496
　　第三节 供应链管理的实施497
　　一、供应链合作伙伴的选择497
　　二、供应链的集成化运作510
　　物流发展趋势篇
　　第十九章 绿色物流516
　　第一节 绿色物流发展的原因与内涵516
　　一、绿色物流兴起的原因516
　　二、绿色物流的内涵518
　　第二节 绿色物流的理论基础519
　　一、可持续发展理论519
　　二、生态经济学理论520
　　三、生态伦理学理论520
　　第二十章 逆向物流521
　　第一节 逆向物流发展原因521
　　一、政府颁布的法令521
　　二、日益缩短的产品生命周期521
　　三、新的分销渠道522
　　四、供应链中的力量转移522
　　第二节 逆向物流的特征522
　　一、逆向物流的涵义522
　　二、逆向物流的特征523
　　第三节 逆向物流分析524
　　一、逆向物流战略的价值分析524
　　二、逆向物流中的问题分析525
　　第四节 逆向物流发展趋势526
　　一、为分解而设计527
　　二、回收更多的物资527
　　三、延长产品生命周期527
　　四、物理物流结构527
　　五、信息技术527
　　第二十一章 废弃物物流529
　　第一节 废弃物的分类及其特点529
　　一、按物理形态分类529
　　二、按来源分类529
　　第二节 废弃物的物流方式530
　　一、垃圾掩埋530
　　二、垃圾焚烧530
　　三、垃圾堆放530
　　四、净化处理加工530
　　第二十二章 精益物流和第四方物流531
　　第一节 精益物流531
　　一、精益物流的内涵531
　　二、精益物流产生的背景531
　　三、精益物流的目标532
　　四、精益物流的基本框架533
　　第二节 第四方物流534
　　一、第四方物流概述534
　　二、第四方物流是解决我国物流瓶颈的关键536
　　参考文献

　　《物流师实用手册》分别介绍了物流师综合要求、物流基础知识、物流功能要素、物流管理战略及物流发展趋势五部分内容，参考吸收了新物流理论研究成果和实践经验，并对现代物流、供应链管理及相关领域的新发展、新观点、新技术进行了论述，具有内容丰富、资料翔实、文字简洁、脉络清晰和操作性强等特点。为方便读者学习和认识物流管理，书中还运用了大量的图表进行说明。
　　《物流师实用手册》既可作为企业培训部门、职业技能鉴定培训机构的教材，也可作为高等院校物流类专业课程的参考教材，还可供广大物流企业从业人员作为参考。