21世纪经济与管理规划教材·管理学系列：战略人力资源管理学

　　第一篇 概念与模型
　　第一章　战略人力资源理概念
　　开篇案例
　　1.1　战略与资源
　　1.2　资源中的人力资源
　　1.3 战略管理与人力资源管理
　　要点回顾
　　思考与练习题
　　案例研究
　　第二章 战略人力资源管理模型
　　开篇案例
　　2.1　模型与管理模型
　　2.2　战略管理模型
　　2.3　人力资源管理模型
　　2.4　战略人力资源管理模型
　　要点回顾
　　思考与练习题
　　案例研究
　　第二篇　规划与获取
　　第三章 战略人力资源规划
　　开篇案例
　　3.1　框架与内容
　　3.2　程序与技术
　　3.3　执行与评价
　　要点回顾
　　思考与练习题
　　案例研究
　　第四章 战略人力资源招聘
　　开篇案例
　　4.1 招聘准备
　　4.2　招聘过程
　　4.3 招聘方法
　　要点回顾
　　思考与练习题
　　案例研究
　　第五章 战略人力资源选拔
　　开篇案例
　　5.1　选拔认识
　　5.2　选拔测试
　　5.3　选拔面试
　　5.4　录用决策
　　要点回顾
　　思考与练习题
　　案例研究
　　第三篇　绩效与薪酬
　　第六章　战略人力资源绩效管理
　　开篇案例
　　6.1 绩效管理的概念与模型
　　6.2　绩效管理的基本问题
　　6.3　绩效管理的信息与错误
　　6.4　绩效管理的方法
　　第七章　战略人力资源薪酬福利
　　第四篇　建设与关系
　　第八章　战略人力资源能力建设
　　第九章　战略人力资源员工关系
　　主要参考文献
　　后记

　　王建民，教授、博士生导师，现任职于北京师范大学管理学院。担任北京市第12、13届人民代表大会代表、九三学社中央教育文化委员会副主任、九三学社北京市委常委、教育委员会主任，中国管理科学学会高级会员。曾任哈佛大学肯尼迪政府学院研究学者。1989年以来，先后在哈尔滨工业大学、天津大学、南开大学（师从著名经济学家、教育家谷书堂教授）、北京师范大学和哈佛大学学习、工作。目前主要教学研究领域为战略管理、战略人力资源管理、战略绩效管理、职业生涯战略管理等。近年来，先后参加和主持国家重点课题、国际合作课题、教育部规划课题，财政部子课题和北京市政府部门委托课题等十多项，出版专著、教材等十多部《含合著》、在《管理世界》、《经济管理》、《财经科学》等学术期刊上发表论文数十篇。编著的《战略管理学》入选“普通高等教育。十一五’国家级规划教材”；《战略人力资源管理学》入选”北京市高等教育精品教材立项项目”；主讲的战略人力资源管理学课程，获得”2008年度国家精品课程（网络教育）”荣誉称号。

　　人力资源是战略性资源，是决定组织战略成败的第一资源。人力资源战略寓于组织战略之中，为组织战略服务，对组织的生存和发展具有非常重要的作用。人力资源管理是具有战略意义的活动。应国内高等学校工商管理各专业和公共管理部分专业的教学之需，以本门课程的教学研究成果为基础，作者殚精竭虑，字斟句酌，花费一年多时间，独立编著了这本《战略人力资源管理学》。