物流与供应链管理

　　第1篇概念篇
　　第1章物流管理概论
　　1.1物流的概念
　　1.2物流管理的演进与发展
　　1.3现代物流管理的特征
　　1.4物流的分类
　　1.5物流活动的构成要素
　　1.6现代物流发展的重要意义
　　第2章供应链管理概论
　　2.121世纪企业面临的市场环境
　　2.2企业管理模式的变革与供应链管理的产生
　　2.3供应链的概念、结构、类型及其特征
　　2.4供应链管理的基本原理
　　2.5物流与供应链管理的联系和区别
　　2.6供应链环境下物流管理的特点
　　第2篇战略篇
　　第3章物流管理战略与规划
　　3.1物流管理战略
　　3.2供应链环境下的物流系统规划与设计
　　3.3常见的供应链战略开发模型与物流战略规划模型
　　3.4物流战略规划的基本策略
　　第4章物流系统规划与设计技术方法
　　4.1物流设施选址
　　4.2物流网络规划
　　第5章物流管理的组织体系
　　5.1物流组织结构的演变与发展
　　5.2物流组织机构的管理——集中式管理与分散式管理
　　5.3供应链环境下的业务外包与物流联盟战略
　　5.4供应链业务流程再造
　　第6章供应链风险管理
　　6.1不可忽视的供应链风险
　　6.2供应链风险管理的基本过程
　　6.3供应链风险管理的对策
　　第3篇运作篇
　　第7章综合计划管理
　　7.1物流需求预测概述
　　7.2物流需求预测的方法
　　7.3物流综合计划调度管理
　　第8章运输战略与决策
　　8.1运输与配送的基础知识
　　8.2运输与配送服务
　　8.3多式联运
　　8.4运输管理与决策
　　8.5运输与配送合理化
　　8.6供应链环境下的越库运输方法
　　第9章仓储管理与存货战略
　　9.1仓储与库存的基本内容
　　9.2存货战略与库存决策
　　9.3供应链环境下的库存协调策略
　　9.4仓储技术的发展趋势
　　第10章其他功能性活动管理
　　第11章物流运作绩效评价
　　第4篇专题篇
　　第12章现代物流发展的重要专题
　　参考文献

　　    本书主要用于满足工商管理专业、物流管理专业本科生、MBA和研究生的教学需要，对物流领域的管理人员和技术人员也有一定的帮助。在本书的编写过程中，我国著名的管理学家、中国工程院院士、西安交通大学管理学院名誉院长汪应洛教授给予了极大的支持，并提出了许多指导性的意见，王为涛等参与了部分资料的收集和整理工作，在此表示衷心的感谢。