工程项目管理概论

　　第1章 工程项目管理概述 
　　本章学习目标 
　　1.1 项目与项目管理 
　　1.2 工程项目与工程项目管理 
　　1.3 工程项目管理知识体系 
　　1.4 工程项目管理的基本理论与方法 
　　本章小结 
　　思考与练习 
　　第2章 工程项目管理组织 
　　本章学习目标 
　　2.1 工程项目管理组织机构 
　　2.2 工程项目经理 
　　2.3 工程项目人力资源管理 
　　本章小结 
　　思考与练习 
　　第3章 工程项目管理基本原理 
　　本章学习目标 
　　3.1 工程项目目标管理 
　　3.2 工程项目范围管理 
　　3.3 工程项目过程管理 
　　3.4 工程项目跟踪与控制 
　　本章小结 
　　思考与练习 
　　第4章 工程项目计划管理 
　　本章学习目标 
　　4.1 工程项目计划概述 
　　4.2 工程项目计划的内容与过程 
　　4.3 工程项目计划工具 
　　本章小结 
　　思考与练习 
　　第5章 工程项目实施管理 
　　本章学习目标 
　　5.1 工程项目费用管理 
　　5.2 工程项目进度管理 
　　5.3 工程项目质量管理 
　　5.4 工程项目合同管理 
　　本章小结 
　　思考与练习 
　　第6章 工程项目风险管理 
　　本章学习目标 
　　6.1 工程项目风险管理概述 
　　6.2 工程项目风险管理计划 
　　6.3 工程项目风险识别 
　　6.4 工程项目风险估计与评价 
　　6.5 工程项目风险应对与监控
　　本章小结 
　　思考与练习 
　　第7章 工程项目信息管理 
　　本章学习目标 
　　7.1 工程项目信息管理概述 
　　7.2 工程项目管理信息系统 
　　7.3 工程项目管理软件及应用 
　　本章小结 
　　思考与练习 
　　参考文献

　　    郭汉丁，天津城市建设学院管理工程系教授，博士（后），主任，管理科学与工程学科硕士生导师。26年来，一直从事工程项目管理实践、理论研究与教育教学工作；主讲工程项目管理、国际工程项目管理、工程项目管理前沿等本科与研究生课程；出版专著2部，主编教材及教学辅导书3本；发表学术论文90余篇。

　　    《工程项目管理概论》共分7章，从便于读者理解与掌握工程项目管理理论知识体系的角度组织编写内容，包括概述、工程项目管理组织、工程项目管理基本原理、工程项目计划管理、工程项目实施管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理；系统地介绍了相关理论与实践成果，理论阐述简明，层次结构清晰。每章设有学习目标、本章小结、思考与练习等学习模块，逻辑结构组织符合认识规律，便于读者制定学习计划；考虑到工程项目管理国际化的趋势，尽量采纳新成果，使读者能够较多地了解工程项目管理发展的动向。