21世纪精品教材·实践与应用系列：用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册（第3版）

　　第一篇 导人篇／1
　　1.0 开篇语／1
　　1.1 认识企业经营沙盘模拟／3
　　1.2 认识所要经营的企业／8
　　1.3 初始状态设定／9
　　1.4 模拟企业经营运营规则／11
　　1.5 市场规则简表／18
　　1.6 企业运营规则简表／19
　　1.7 编制财务报表说明／22
　　1.8 市场预测报告（7份）／23
　　第二篇 操作篇1／39
　　2.0 开篇语／39
　　2.1 起始年运行／47
　　2.2 典型策略介绍／49
　　2.3 企业经营过程控制／监督表（首席执行官／首席运营官）／53
　　2.4 企业经营过程记录表（财务总监）／63
　　2.5 企业经营过程记录表（营销总监）／93
　　2.6 企业经营过程记录表（生产总监）／103
　　2.7 企业经营过程记录表（采购总监）／115
　　2.8 人力资源总监附加用表／125
　　第三篇 总结篇／129
　　3.0 开篇语／129
　　3.1 受训者日常记录／131
　　3.2 对经营规划的再思考／132
　　3.3 改进工作的思路／133
　　3.4 受训者总结／134
　　3.5 经营竞赛交流／135
　　3.6 指导教师点评与分析／136
　　3.7 大赛心得分享／137
　　3.8 第五届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛全国总决赛（高职组）冠军案例／139
　　附录／141
　　附录1 2009年第五届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛辽宁赛区决赛规则／141
　　附录2 2010年第六届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛辽宁赛区决赛规则／146
　　参考文献与推荐阅读书目／154
　　学生感言／155

　　    刘平，高级战略规划师，拥有清华大学和美国哥伦比亚大学双硕士学位，熟悉中外管理理论，并富有从基层到高层的管理实践经验，在多家大中型企业中担任过中高级管理职务；承担过国家“八五”攻关项目课题和国家及省市火炬计划项目；在国家期刊奖百种重点期刊，核心期刊发表文章30余万字，其中多篇被广泛转载，或收录于全国优秀保险论文集、国际学术年会论文集；已出版多部专著和教材，其中《解密友邦——友邦保险中国攻略》一书成为畅销书，特色教材《创业学：原理与应用》已由东北财经大学出版社出版；目前是“企业战略管理”精品课负责人和主讲教师。

　　    企业经营沙盘模拟是相关研究人员在深入了解企业生产经营过程的基础上，通过3年的时间研究出来的一种生动有趣的教学方式。企业经营沙盘模拟课程是在充分调研了ERP培训市场需求的基础上，汲取了国内外咨询公司、培训机构的管理训练课程精髓，而设计的企业经营管理实训课程，问世以来以其体验式教学方法获得受训者的广泛认可。其课程摒弃了传统的以理论和案例分析为主的方式，用一种全新的视觉和感官冲击效果，通过真实的模拟沙盘进行学习，极大地增强了娱乐性并使枯燥的课程变得生动、有趣。通过近乎真实的商场模拟，充分地调动了参与者的竞争热情，在培养应用型人才方面，越来越显示出其独特的作用。