卓越领导能力是如何炼成的

　　第一篇  掌控全局能力的修炼
　　一、高屋建瓴：具有远见卓识的战略眼光
　　1.在战略上总揽全局：领导干部的必备能力
　　2.具有远见卓识，树立可持续发展观
　　3.增强全局观念，练就战略眼光
　　4.领导干部修炼远见卓识的六种途径
　　二、见微知著：科学判断现时与未来形势
　　1.科学判断形势是领导干部最基本的能力之
　　2.科学判断形势是领导干部的紧迫任务
　　3.科学判断形势需要具有敏锐的政治辨别力
　　4.提高领导干部科学判断形势能力的方法
　　三、统筹全局：善于抓住中心环节和关键部位
　　1.把握全局必须区分轻重，理顺关系
　　2.紧紧围绕中心环节，抓大放小
　　3.突出工作重点，准确锁住关键

　　    日本“经营之圣”盛田昭夫说：管理不是独裁，一家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
　　    如何成为一个卓越的领导者？怎样在激烈的竞争中立于不败之地？本书通过详细解析管理者必备的9大领导力，提供了一种从宏观到微观，从概括一具体的领导力培养模式。任何领导者都能从中取得从平凡到卓越的进步。高层领导学会做正确的事，中层领导学会正确地做事，执行人员学会把事情做正确。