前言
第一篇总论
第一章管理导论
第一节管理的概念和特征
第二节管理的职能
第三节管理者
第四节管理者的角色与技能
第五节管理的普遍性与现实性
第二章管理理论的演变
第一节早期管理思想
第二节古典管理理论
第三节行为管理理论
第四节现代管理理论的进展
第五节管理理论的新动向
第三章组织环境
第一节组织与环境
第二节组织环境分析
第三节组织文化
第四章管理道德与社会责任
第一节管理道德概述
第二节企业道德与企业绩效
第三节如何对员工进行道德管理
第四节社会责任概述
第五节如何看待企业的社会责任
第六节社会责任：SA8000
第二篇计划
第五章决策
第一节决策概述
第二节决策类型
第三节决策理论
第四节决策过程和影响因素
第五节决策方法
第六节决策的理性限制及其应对
第六章计划
第一节计划的概念及性质
第二节计划的类型
第三节计划的工作原理及编制过程
第四节计划的组织与实施
第七章战略与战略规划
第一节战略管理的性质
第二节战略管理过程
第三节公司层战略
第四节事业层战略
第五节职能层战略
第三篇组织
第八章组织
第一节组织与组织结构
第二节纵向结构
第三节横向结构
第四节组织一体化
第九章人力资源管理
第一节人力资源管理过程
第二节人力资源计划
第三节招聘与解聘
第四节员工培训
第五节绩效评估
第六节职业生涯发展
第四篇领导
第十章领导
第一节领导与领导者
第二节领导特质理论
第三节领导行为理论
第四节领导权变理论
第五节领导理论的新趋向
第六节有关领导实践中的问题
第十一章激励
第一节激励概述
第二节内容型激励理论
第三节过程型激励理论
第四节强化型激励理论
第五节有效激励的若干建议
第十二章沟通
第一节沟通概述
第二节人际沟通
第三节组织沟通
第四节沟通的障碍及其克服
第五篇控制
第十三章控制
第一节控制概述
第二节控制系统
第三节有效控制的原则
第四节控制过程
第五节控制的技术与方法
第六篇创新
第十四章创新
第一节创新与管理创新
第二节技术创新
第三节制度创新
第四节组织创新
参考文献
缺书网
扫码进群