组织行为学

　　第1章组织行为学概论
　　第1节组织
　　第2节组织行为学的产生与发展
　　第3节组织行为学的内涵与意义
　　第4节组织行为学的研究对象与内容
　　第5节21世纪组织和管理面临的挑战
　　第2章个体行为的基础
　　第1节个人的传记特征
　　第2节个体的心理特点
　　第3节影响个体成功的人格特征
　　第4节情商
　　第3章认知与决策
　　第1节认知、归因和社会错觉
　　第2节决策
　　第3节群体决策
　　第4章价值观、态度与工作满意度
　　第1节价值观
　　第2节态度
　　第3节工作满意度
　　第5章激励理论
　　第1节激励概述
　　第2节早期激励理论
　　第3节当代激励理论
　　第6章激励在管理中的应用
　　第1节目标管理
　　第2节员工卷入方案
　　第3节员工奖励方案
　　第4节工作特征模型与员工激励
　　第5节员工的挫折心理及其矫正
　　第7章群体行为
　　第1节群体和群体动力论
　　第2节群体中的人际关系
　　第3节群体中的基本行为规律
　　第8章团队
　　第1节团队概述
　　第2节团队建设与管理
　　第3节用培训营造团队信任
　　第9章信息沟通
　　第1节信息沟通的基本概念
　　第2节信息沟通的网络
　　第3节管理中的沟通问题及其解决方法
　　第10章领导
　　第1节领导概述
　　第2节领导的主要理论
　　第3节领导的艺术
　　第11章权力与政治
　　第1节权力
　　第2节政治行为
　　第12章冲突与谈判
　　第1节冲突
　　第2节谈判
　　第13章组织结构的基础
　　第1节组织概述
　　第2节组织结构的设计
　　第3节组织结构的类型
　　第14章组织文化
　　第1节组织文化概述
　　第2节关于组织文化的两种理论
　　第3节发展高绩效的组织文化
　　第4节组织社会化的过程
　　第15章组织变革
　　第1节组织变革概述
　　第2节组织变革的动力与阻力
　　第3节实施组织变革的策略
　　参考文献

　　    胡君辰：复旦大学管理学院企业管理系教授、博导。复旦大学企业人力资源管理研究所所长。上海社会心理学会副理事长。早年在江西农村当了十年知青，同时兼任赤脚医生。高考恢复后，他又在中外大学攻读十年，是文革后最早的心理学博士之一。主持过国家重大项目等二十余项科研项目：先后讲授过十余门课、指导了二百余名博士生和硕士生；写了十余本书；发表了八十篇文章；为二百余家中外企业做过咨询、培训、演讲，受到普遍欢迎。

　　    本书从心理学的视角，全面阐述了组织行为学领域的经典理论，如认知与决策、激励理论、群体行为、团队、信息沟通、领导、权力与谈判、冲突与谈判、组织文化、组织变革等。本书文字生动活泼，内容通俗易懂，并且引入了大量的企业实践案例，以帮助读者更加轻松地掌握组织行为学的基本理论和可操作的方法。