作业预算管理的构造与运行

　　第一章  ABB概述
　　第一节  ABB的产生
　　第二节  ABB的原理与优点
　　第三节  ABB的理论依据
　　第四节  ABB的环境、目标与原则
　　第五节  ABB管理的框架
　　第二章  ABB编制
　　第一节  ABB编制的模式
　　第二节  ABB编制的程序
　　第三节  ABB编制的步骤与思路
　　第四节  ABB编制中的作业、流程优化分析
　　第三章  ABB的执行与控制
　　第一节  ABB的执行
　　第二节  ABB的控制
　　第三节  ABB控制的内容
　　第四章  ABB的考核
　　第一节  ABB考核的思路、目标与原则
　　第二节  作业中心预算考核
　　第三节  ABB年末考核
　　第五章  ABB松弛
　　第一节  ABB松弛问题的分析
　　第二节  ABB松弛的对策
　　第六章  ABB的应用
　　第一节  ABB应用的基础与原则
　　第二节  ABB应用的思路
　　第七章  ABB管理的案例分析
　　案例一  某公司一事业部实施ABB的分析
　　案例二  油气生产中作业预算法的应用分析
　　案例三  ABB在A公司的应用分析
　　案例四  基于作业成本思想的成本预算的分析
　　参考文献

　　    《作业预算管理的构造与运行》试图立足于ABB的运用角度，结合企业管理、会计以及信息技术的特点来探讨企业运用ABB应采取的对策，主要内容涉及ABB的编制、ABB的调整与控制、ABB的考核与评价，以及ABB松弛等问题。 在对ABB管理基本理论进行分析的基础上，本书还就其具体应用进行了若干实证方面的探讨。