企业家的管理哲学（企业人文管理读本）

　　第一章 大师说法
　　人和
　　无为而治
　　立诚立信
　　双赢致胜
　　基业长青
　　虚实结合
　　以人为本
　　发挥优势
　　东西合璧
　　第二章 无形的平台
　　细说文化
　　双刃剑
　　文化产业
　　商业对文化艺术的促进
　　文化对经济的影响
　　文化圈与经营模式
　　个案分析
　　时空观念
　　思维方式
　　文化基础分析
　　企业与社会之间的文化互动
　　第三章 越坎
　　天时地利
　　市场及其对应的价值观体系
　　企业家与财富
　　看得见的手
　　裁判
　　增长的质量
　　水涨船高
　　转移的战场
　　越坎
　　捷足先登
　　第四章 返本归真
　　回归原点
　　举一反三
　　利润症结
　　了解上帝
　　加法乘法
　　软肋问题
　　企业家精神
　　逼近的危机
　　洗牌
　　陷阱
　　第五章 常道
　　大巧若拙
　　管理模式与商业模式
　　……
　　第六章 战略性思维
　　第七章 超越与卓越
　　第八章 文化的力量
　　第九章 用人之道
　　第十章 让哲学家作为高参
　　第十一章 智慧源流
　　第十二章 新儒商

　　    陈少峰，1964年生于福建省漳浦县，1980年起先后就读于福建师范大学、南京大学、北京大学和日本早稻田大学，1991年获北京大学哲学博士学位。1991年至1993年为北京大学社会学所博士后，2000年起任北京大学教授。现为北京大学哲学系教授、博士生导师，北京大学文化产业研究所副所长，文化部-北京大学国家文化产业创新与发展研究基地副主任，主要研究领域为儒家与道家哲学、伦理学、管理哲学和文化产业，发表《中国伦理学史》等六部专著和多篇学术论文。

　　    经过多年对企业的研究和企业咨询，我们发现，没有一门工商管理的课程能够提供一种认识和分析经营中的基本问题并提出改进的建议，也没有一本专门的著作，能够针对中国企业存在的一些基本问题，提出一种认识问题的角度和分析方法，使企业家能够据此转变观念，主动寻求切合实际的解决方案。《企业人文管理读本：企业家的管理哲学》写作的立意，是帮助企业家反思企业经营管理的成败及其原理。
　　    在结构上，《企业人文管理读本：企业家的管理哲学》的第一章以故事的方式概述全书，的主题，第二章分析经营的文化基础，第三章至第九章分析企业以及企业经营管理中的哲学问题和思维方法，第十章举例论述分析方法和价值观在管理中的应用，第十一章分析企业家对中国智慧的借鉴，最后一章谈“新儒商”的相关问题。