故事中学管理

　　第一章 管理时间
　　大家都知道我们成功与否，成长快慢的关键就在于我们对时间的管理。人生短暂几十年，我们不能什么事都去做，但庆幸的是我们可以选择做什么。我们可以选择将有限的时间用来做好自己最能做的，最想做的，最需要做的。要尽可能完成更多的事情，在最短的时间内取得效果，就要学会有效的时间管理，不要被无关紧要的事所影响。
　　7招 搞定时间管理
　　第一招 基本时间排序
　　第二招 时间分类，检测自身不足
　　第三招 树型图分配时间
　　第四招 每日计划表格
　　第五招 节约时间的方法
　　第六招 找出谋杀时间的凶手
　　第七招 投资你的时间
　　如何克服拖延的习惯
　　使用任务表有效安排时间
　　有效管理时间50条原则
　　第二章 关系企业存亡的执行力
　　面对日益激烈的竞争，企业动作快不快、准不准，往往成了决出胜负的最主要因素。“提高执行力”本身就是一个执行的问题。本章我们将具体来解说怎样才能达成。提高执行力。这个目标，而不至于陷入执行不力的尴尬中。
　　如何提升企业内部执行力
　　10招 提升中层领导执行力
　　12招 提升个人执行力
　　他们这样提升执行力
　　第三章 人性化管理
　　人性化管理的特征为尊重人、信任人、爱护人和激励人，在我国企业管理的实践中，有人认为，科学管理更实用，有人认为，人性化管理更胜一筹。承认人的各种需要的合理性，千方百计创造条件予以满足，促进人的全面发展，这是人性化人力资源管理的核心所在。
　　为什么要实行人性化管理?
　　如何实现人性化管理?
　　人性化管理的关键在哪里?
　　如何对待员工犯错误?
　　怎样才能只理不管呢?
　　第四章 管理财务
　　财务是企业生存与发展的血液，财务管理可以说是创业者不可或缺的一门知识。在这科技日新月异的社会，谁能及时、经济、有效地进行财务管理，谁主宰的企业就能节省更多的时间，而拥有了时间，就拥有了一切可能。
　　创业之初必备财务管理知识
　　企业的收款与追款问题
　　销售财务管理原则
　　经销商财务管理原则
　　销售员对于收款的管理
　　追收应付帐款的策略
　　企业内部的财务管理表格范本
　　1.原材料库存月报表
　　2.盘点盈亏报告表
　　3.销售预测表
　　4.计件工资计算表
　　5.工资统计表
　　6.支出证明单
　　7.送货报表
　　8.进货报表
　　9.收货单
　　10.退货单
　　11.出货单
　　12.产品询价单
　　13.产品订购单
　　14.采购单
　　15.收货单
　　企业内部的财务管理
　　第五章 激励政策
　　如果把企业比作是一个国家，那上司就是元帅，而下属就是将和士兵。俗话说得好“遣将不如激将”。换在企业里面，也可以说是：命令下属去做某件事，不如激励下属去做某件事。上司适时的激励，可以使下属同心同德、众志成城，提高工作绩效。
　　13 种企业内部激励战略
　　7 种类型员工激励策略
　　安抚受挫员工对策
　　借助培训公司快速培训合适人才
　　第六章 企业内部的有效沟通
　　企业内部沟通有助于提升各部门人员的决策执行；沟通方便上下级充分了解工作如何执行，执行任务情况，及时解决突发问题，使工作任务圆满地完成；沟通有利于建立企业内部人员良好的人际关系，提高员工的士气；沟通可以增进彼此的了解，消除误解、隔阂和猜疑，沟通得当，企业成员就能“大家心往一处想，劲往一处使”。
　　老板说话的艺术十关键
　　让员工说出真心话
　　幽默的力量
　　老板如何向部下发号指令
　　倾听员工讲话的15个技巧
　　踢走老板与员工沟通的障碍
　　第七章 -生要看的管理寓言
　　管理是一个复杂、高深而又枯燥的问题，管理也是-件复杂、繁琐的事情。管理知识有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。而从趣味的故事里领略到管理的另一种意境则不仅易记，也容易给人深切感触，从而获得管理知识，提升管理能力。
　　明确工作职责
　　制定工作考核标准
　　适合的企业管理体制
　　以身示法
　　优胜劣汰
　　认真倾听职员的心声
　　适时给予员工指导
　　……
　　青蛙实验
　　马太效应
　　被困的老虎
　　老鹰的再生

　　    刘文献，自由撰稿者，网络写手。单篇文章点击率多达五万以上，深受广大读者的喜爱。作品主旨鲜明，文笔朴实而幽默；文章总能给读者一些宽慰、鼓励或启发；帮助人们找到目标与动力，挖掘人性初始的美好；告诫人们在经济社会里追求金钱与物质成功的同时，一定不要忘记自己追求成功的目的；劝慰人们要懂得享受生活，给身边的亲人、朋友们带来快乐；注重心灵与精神层次的不断修炼与提升。

　　    《故事中学管理》精心为创业者们策划了方方面面，实践与理论相结合，创业者读到书中的好方法、好建议，可以用来模仿、实践、体会、总结、改进，最后得出一套属于自己的成功管理模式。管理是一个高深而又枯燥的问题，管理也是一件复杂、繁琐的事情。管理知识有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。而从趣味的故事里领略到管理的另一种意境则不仅易记，也容易给人深切感触，从而获得管理知识，提升管理能力。