企业信息化的管理导入：教程与案例

　　序言ERP：管理而非技术
　　前言
　　第一章 管理的基本问题与企业信息需求
　　第一节 管理的基本问题
　　第二节 企业的信息需求--企业管理与企业信息化的关系
　　第二章 我国中小企业信息化的现状、特点与问题
　　第一节 我国中小企业信息化的现状
　　第二节 我国中小企业信息化的特点
　　第三节 我国中小企业信息化建设中存在的问题
　　第四节 小结
　　第三章 我国企业信息化成功率为何如此之低
　　第一节 对企业信息化的认识存在误区
　　第二节 低估实施企业信息化（ERP）的困难
　　第三节 缺少对实施企业信息化组织的承诺
　　第四节 ERP软件本身的局限性
　　第五节 缺乏实施信息化的基础
　　第四章 管理信息系统的发展与当代管理信息系统（以ERP为例）的特点
　　第一节 管理信息系统的发展
　　第二节 当代管理信息系统（以ERP为例）的特点
　　第五章 企业ERP导入的风险分析及防范对策
　　第一节 导言
　　第二节 风险分析
　　第三节 风险防范对策
　　第六章 广电配信息化导入案例研究
　　第一节 广电配组织结构及其职责
　　第二节 广电配业务与流程说明
　　第三节 广电配总体需求分析
　　第四节 广电配业务功能需求说明
　　第五节 广电配通信需求分析
　　第六节 广电配系统软硬件需求分析
　　第七章 松下万宝公司ERP导入案例研究
　　第一节 松下万宝公司介绍
　　第二节 松下万宝公司ERP项目准备阶段
　　第三节 项目实施
　　第四节 实施效果
　　第五节 经验与启示
　　第八章 光华公司ERP导入案例研究
　　第一节 光华公司导人ERP的背景和动因
　　第二节 光华公司ERP导入全过程
　　第三节 光华公司ERP实施问题和绩效分析
　　第四节 结论与启示
　　第九章 韶钢企业信息化导入案例研究
　　第一节 韶钢企业信息化的实施历程
　　第二节 韶钢企业信息化的建设模式及路径
　　第三节 韶钢企业信息化导人分析
　　第四节 研究的结论与案例的启示
　　结语：向学习型组织迈进与持续化改善管理
　　主要参考文献
　　后记

　　    毛蕴诗经济学博士，比利时鲁文大学工商管理硕士（MBA），现任第十一届全国政协委员、中山这院教授、企业管理专业博士生导师、中山大学企业与市场研究中心主任、国家自然科学基金管理学科评审组成员、广东省经济学会副会长，兼任《管理科学学报》、《中山大学学报》、《学术研究》、台湾《中山管理评论》等多家杂志编委。曾任第十届全国政协委员、国务院学位委员会工商管理学科评议组成员、国家自然科学基金管理学科评审组成员、广东省学位委员会委员、武汉大学管理学院副院长、中山大学管理学院院和工、广东省政协常委。现主要致力于企业转型升级、企业国际化经营、企业成长与重构、市场结构分析等方面的研究，已独立完成和主持承担了30多项国家级、省级、国际合作项目以及横向课题，出版著作20余部，在国内外核心学术期刊上发表文章百余篇。

　　    企业信息化是对企业活动和企业内外资源的整合，是企业实施战略管理的手段。      《企业信息化的管理导入：教程与案例》运用理论与文献研究、案例分析、归纳与演绎、实地调查与访谈等方法，对企业信息化的管理导入的理论进行系统介绍；围绕企业管理的基本问题，对企业经营管理信息系统的建立与实施过程进行分析和论证。      
　　    《企业信息化的管理导入：教程与案例》内容新颖，体现理论性与实践性的统一，既适合高等院校工商管理专业的学生做教材，又适用于MBA及EMBA学员做教学参考用书，对广大企业经营管理人员也有重要的参考价值。