供应链管理概论（第2版）

　　第1部分  供应链管概论
　　第1章  物流与供应链
　　1.1  物流的作用
　　1.2  供应链
　　1.3  物流目的
　　1.4  物流活动
　　1.5  物流的重要性
　　第2章  物流的发展
　　2.1  早期的物流
　　2.2  改进物流的压力
　　2.3  客户满意
　　2.4  改进的通信
　　2.5  响应商业环境的变化
　　2.6  新的物流运作方式
　　第2部分  规划供应链
　　第3章  物流战略
　　3.1  决策的层次
　　3.2  物流的战略性地位
　　3.3  物流战略的内容
　　3.4  设计物流战略
　　3.5  物流战略的重点
　　3.6  精益战略和敏捷战略
　　3.7  其他战略
　　第4章  战略实施
　　4.1  与低层决策相关的战略
　　4.2  战略决策的领域
　　4.3  物流的基础设施
　　4.4  供应链的结构
　　4.5  变革管理
　　第5章  供应链整合
　　5.1  分散的物流带来的问题
　　5.2  整合物流活动
　　5.3  整合供应链
　　5.4  实现整合。
　　5.5  合作的类型
　　第6章  全球物流
　　6.1 国际贸易
　　6.2  组织国际贸易
　　6.3  全球运营
　　6.4  国际贸易的分布
　　6.5  国际物流的问题
　　第7章  设施选址
　　7.1 区位决策
　　7.2  决策的层次
　　7.3  选择地区
　　7.4  无限制定位法
　　7.5  可行性定位法
　　7.6  网络模型
　　……
　　第3部分  供应链中的各项活动

　　    当今，组织意识到它们不是孤立运作的，而是供应链的一个组成部分。
　　    本书第1版为《物流管理概论》，翻译引进后被许多院校选为教材。第2版改名为《供应链管理概论》，这反映了本书内容的一个重要变化。本书阐述了现代社会中供应链的快速发展，书中的案例涉及供应链管理的各个方面，包括JIT，精益物流、有效客户响应、电子商务和全球化等。本书的特色有：
　　    ★实用性强，以简单易懂的方式阐述各种观点，避免了抽象的讨论。
　　    ★覆盖面广，视野开阔，涉及各类组织的物流管理活动。
　　    ★实践与理论相结合，重点关注运作中遇到的问题，每个章节都包含国际知
　　    名企业的经典案例，每种计算方法都辅以实例讲解。