基于产业演变的企业组织创新研究

　　第一章 绪论
　　1.1 问题的提出
　　1.1.1 产业的演变
　　1.1.2 基于产业演变的企业组织创新
　　1.2 本研究的主要内容
　　1.2.1 若干概念的界定
　　1.2.2 研究的技术路径和主要内容
　　1.3 本文研究的主要方法
　　1.4 本文研究的创新点
　　第二章 产业演变与企业组织创新研究的文献综述
　　2.1 演化经济理论综述
　　2.1.1 演化经济学的回顾
　　2.1.2 演化经济学的核心概念：选择、变异和保留
　　2.1.3 行为者——环境：路径依赖
　　2.2 产业演变的理论综述
　　2.2.1 产业的定义
　　2.2.2 产业的分类
　　2.2.3 国内外产业演化的理论综述
　　2.2.4 若干问题探讨——产业演变的特征分析
　　2.3 企业组织创新的理论研究
　　2.3.1 组织的含义和分类
　　2.3.2 国内外组织创新理论综述
　　2.3.3 组织创新的核心视角：战略、结构和文化
　　2.4 本章小结
　　第三章 产业演变与企业组织创新的基本分析框架
　　3.1 产业演变分析
　　3.1.1 产业演变的影响因素
　　3.1.2 产业演变中的一般路径分析
　　3.1.3 产业演变的分析方法
　　3.2 企业组织创新的演变分析
　　3.2.1 企业组织创新外源和内源的分析
　　3.2.2 企业组织的创新模式分析
　　3.2.3 企业组织创新模式和创新外源和内源的关系研究
　　3.3 产业演变与企业组织创新的关联
　　3.3.1 产业演变与企业组织战略创新关联性
　　3.3.2 产业演变与企业组织结构创新关联性
　　3.3.3 产业演变与企业组织文化创新关联性
　　3.4 本章小结
　　第四章 基于产业演变的企业组织战略创新
　　4.1 企业组织战略的概述
　　4.1.1 企业组织战略的含义和特征
　　4.1.2 企业组织战略的类型
　　4.1.3 企业组织战略定位与选择
　　4.1.4 企业组织战略的评析
　　4.2 企业组织战略演变和创新
　　4.2.1 全球企业组织战略演变一般路径
　　4.2.2 基于产业演变的中国企业战略创新
　　4.2.3 影响企业组织战略创新的因素分析
　　4.2.4 企业组织战略创新的若干衡量指标
　　4.3 产业演变与企业组织战略创新的影响机理研究
　　4.3.1 若干机理的假设
　　4.3.2 若干机理的理论分析
　　4.3.3 案例：上海宝冶建设有限公司的战略分析
　　4.4 本章小结
　　第五章 基于产业演变的企业组织结构创新
　　5.1 企业组织结构的演变和创新
　　5.1.1 企业组织结构演变的一般路径
　　5.1.2 组织结构创新测评
　　5.1.3 影响企业组织结构创新的因素
　　5.2 产业演变与企业组织结构创新的影响机理研究
　　5.2.1 若干机理的假设
　　5.2.2 若干机理的理论分析
　　5.2.3 案例：杜邦公司组织结构创新
　　5.3 本章小结
　　第六章 基于产业演变的企业组织文化创新
　　6.1 企业组织文化创新概述
　　6.1.1 企业组织文化和文化力
　　6.1.2 影响企业组织文化及其创新的因素
　　6.1.3 企业组织文化力的衡量指标
　　6.1.4 企业组织文化演变的一般路径
　　6.2 产业演变与企业组织文化创新的关联性研究
　　6.2.1 若干机理的假设
　　6.2.2 若干机理的理论分析
　　6.2.3 案例：海尔企业组织文化创新
　　6.3 本章小结
　　第七章 传统制造业企业组织创新的实证研究
　　7.1 模型与假设
　　7.1.1 研究模型
　　7.1.2 研究假设
　　7.2 研究方法论
　　7.2.1 问卷设计
　　7.2.2 数据与样本
　　7.2.3 分析方法
　　7.3 实证分析结果与讨论
　　7.3.1 信度和效度检验
　　7.3.2 因子分析
　　7.3.3 多重共线性、序列相关和异方差检验
　　7.3.4 企业组织创新三个构成方面的相关性分析
　　7.3.5 基于产业演变的企业组织创新回归分析
　　7.4 假设的解释
　　7.4.1 企业组织创新构成分析
　　7.4.2 产业演变与企业组织创新关联性分析
　　7.5 本章小结
　　第八章 房地产产业演变与企业组织创新的实证分析
　　8.1 浙江金华房地产产业演变的进程分析
　　8.1.1 改革开放（1980年代）：房地产业形成发展阶段
　　8.1.2 南巡讲话（1990年代）：房地产业成长发展阶段
　　8.1.3 中国入世（2001年后）：房地产业成熟发展阶段
　　8.1.4 房地产业发展的影响因素和路径研究
　　8.2 基于房地产产业演变的金华市达厦房产公司组织创新研究
　　8.2.1 达厦房产公司组织创新过程的回顾
　　8.2.2 达厦房产公司的组织创新与房地产产业演变匹配性研究
　　8.2.3 达厦房产公司组织创新有待解决的问题及对策
　　8.3 本章小结
　　结论

　　    徐志辉，1957年出生，汉族。浙江金华市达厦房地产有限责任公司董事长。澳门科技大学工商管理博士，高级工程师，高级经济师，被评为“金华市优秀社会主义建设者”，先后在《住宅科技》、《中国建设动态》、《金融管理研究》等国家级重点刊物上发表论文10余篇。
　　    现任：浙江省台属联谊会副会长，金华市政协常委，金华市台联会会长，金华市房地产业协会副会长，金华市海联会常务理事，长三角浙江金华经济发展研究会常务理事，金华市婺城区工商联名誉会长，杭州职业技术学院特聘教授，浙江省创造学会副会长，景全希望小学名誉校长，中国书画家协会理事，金华市婺城区宾虹书画艺术研究院常务理事。

　　    《基于产业演变的企业组织创新研究》独辟基于产业演变的企业组织创新视野，研究分析企业组织创新的问题。创造性地提出构成企业组织创新的内核为企业组织战略、企业组织结构和企业组织文化，并就此系统地全面地予以研究，提升和拓展了企业组织创新的理论。不仅通过传统制造业的实证研究对基于产业演变的企业组织创新理论进行验证，更将研究对象微观化，对特定房地产企业组织创新和房地产产业演变进行匹配性分析。