成人（网络）教育系列规划教材：战略管理学
目 录内容简介
《战略管理学》将经济学、管理学、会计学、应用统计学、营销管理、生产运营管理、财务管理及人力资源课程的相关知识加以整合，综合运用于研究和解决企业带有全局性、长远性的发展方向和范围问题，为企业高层管理者拟定企业未来发展方向的分析与解决思路提供参数依据。本教材着眼于培养学生战略性思维，开发战略性管理能力。
随着经济一体化和全球化发展，中国现代企业欲立足于市场，在强有力的竞争中，机遇与挑战、利益与风险同在，制定正确的战略，实施有效的战略管理，既是高层决策者的技能，也是企业立足于市场形成核心竞争力且可持续发展的基础。战略管理是管理学科的一个新的重要分支，今天它已是工商管理、人力资源、市场营销等专业的一门核心专业课。通过教学，使学生对战略管理中的基本原理、基本知识以及这些理论、知识在企业和行政单位中的应用有较深的理解，熟悉基本的战略分析、制定、实施等方法和工具，具备良好的战略管理实际应用能力；使学生学会观察和分析影响企业和社会经济环境的变化，时刻关注企业和行政单位的战略发展的新动向，能够作一个简单的战略方案，明确战略方案的基本组成部分。
对于经济学及相关联的本科生，我们的教学目的主要通过对企业战略管理的含义、性质、内容、意义、原则的了解，以及战略的类型及内容，战略的制定、实施、评价等战略管理的基础知识，通过战略实施、案例分析(未注明出处的案例大部分是作者合编而成)，使得学生掌握战略管理的结构性方法及各门专业课的综合运用，具备战略管理的基本技能、综合分析能力和应变能力。
随着经济一体化和全球化发展，中国现代企业欲立足于市场，在强有力的竞争中，机遇与挑战、利益与风险同在，制定正确的战略，实施有效的战略管理，既是高层决策者的技能，也是企业立足于市场形成核心竞争力且可持续发展的基础。战略管理是管理学科的一个新的重要分支，今天它已是工商管理、人力资源、市场营销等专业的一门核心专业课。通过教学，使学生对战略管理中的基本原理、基本知识以及这些理论、知识在企业和行政单位中的应用有较深的理解，熟悉基本的战略分析、制定、实施等方法和工具，具备良好的战略管理实际应用能力；使学生学会观察和分析影响企业和社会经济环境的变化，时刻关注企业和行政单位的战略发展的新动向，能够作一个简单的战略方案，明确战略方案的基本组成部分。
对于经济学及相关联的本科生，我们的教学目的主要通过对企业战略管理的含义、性质、内容、意义、原则的了解，以及战略的类型及内容，战略的制定、实施、评价等战略管理的基础知识，通过战略实施、案例分析(未注明出处的案例大部分是作者合编而成)，使得学生掌握战略管理的结构性方法及各门专业课的综合运用，具备战略管理的基本技能、综合分析能力和应变能力。
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