企业战略管理

　　    第一部分 战略导论
　　    第1章 企业战略管理概述
　　    1.1 战略含义
　　    1.2 战略目标及实现过程
　　    1.3 战略管理的内容
　　    
　　    第二部分 战略分析
　　    第2章 战略分析的理论工具
　　    2.1 经验曲线
　　    2.2 “BCG”矩阵
　　    2.3 “7S”模型
　　    
　　    第3章 战略环境分析
　　    3.1 内部分析
　　    3.2 外部环境分析
　　    
　　    第三部分 战略选择
　　    第4章 基本竞争战略
　　    4.1 低成本战略
　　    4.2 差异化战略
　　    4.3 集中化战略
　　    
　　    第5章 企业发展战略
　　    5.1 一体化战略
　　    5.2 多元化战略
　　    5.3 国际化战略
　　    5.4 并购、重组战略
　　    
　　    第四部分 战略实施
　　    第6章 战略实施
　　    6.1 战略实施的原则与过程
　　    6.2 战略实施与组织结构
　　    6.3 战略实施与企业文化
　　    
　　    第7章 战略评价与控制
　　    7.1 战略评价
　　    7.2 战略控制
　　    参考文献

　　    企业战略管理是一门关于制定、实施、评价企业战略的课程，企业组织有效实现自身目标的与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险，重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。