战略管理精要（第3版）（英文版）

　　THE STRATEGIC MANAGEMENT PROCESS
　　What Is Strategic Management?
　　External and Internal Environmental Analysis
　　Strategic Direction
　　Business and Corporate Strategy Formulation
　　Strategy Implementation and Control
　　Strategic Restructuring
　　Alternative Perspectives on Strategy Development
　　Determinism Versus Enactment
　　Deliberate Versus Emergent Strategy Formulation
　　Stakeholder Analysis and Management
　　The Resource-Based View of the Firm
　　Ethics and Social Responsibility
　　The Case for Going Global
　　Key Points Summary
　　References
　　THE EXTERNAL ENVIRONMENT
　　The Brcio-cultural Forces
　　Economic Forces
　　Technological Forces
　　Political/Legal Forces
　　The Task Environment
　　Competitive Forces
　　External Stakeholders and Environmental Uncertainty
　　Partnering with External Stakeholders
　　Strategic Groups
　　Key Points Summary 
　　References
　　THE INTERNAL ENVIRONMENT AND STRATEGIC DIRECTION
　　The Internal Environment
　　The Chief Executive Officer
　　Boards of Directors and Agency Costs 
　　Employees and Culturd
　　Internal Resources and Competitive Advantage 
　　Assessing Internal Strengths and Weaknesses
　　Establishment of Strategic Direction
　　Organizational Mission
　　Business Definition 
　　Organizational Vision 
　　Purpose and Ethics
　　……
　　BUSINESS STRATEGY 
　　CORPORATE STRATEGY
　　STRATEGY IMPLEMENTATION
　　STRATEGIC CONTROL AND RESTRUCTURING
　　STRATEGIES IN AN INTERNATIONAL CONTEXT
　　APPENDIX 1 PRERING A STRATEGIC ANALYSIS

　　    《战略管理精要 （第3版）英文版》简洁、明了地讨论了战略管理领域核心和热点问题，它不仅文风轻松活泼，而且短小精悍，涵盖了所有主要的战略管理话题，囊括了现代和古典理论，提炼了该领域代表性学者的观点，将当前的分歧、观点和实例有机地编纂在一起。《战略管理精要 （第3版）英文版》以传统的战略管理过程模型、基于资源的战略管理模型、深入讨论了基于资源的理论、组织间利益相关者的关系、伦理和企业战略、交易费用理论、代理理论、重构、全球竞争、战略联盟等问题。此外，电子商务和新经济的话题也贯穿于全书的实例、概念、假设和推论中。